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二号人物于谦

2017-05-11红星

领导文萃 2017年9期
关键词:德云社于谦郭德纲

红星

说起德云社老大,肯定是郭德纲。无论怎么强调“三分逗,七分捧”,于谦只能是德云社的第二号人物。如果说郭德纲是毁誉参半的第一名,于谦则是一个无差评的第二名。

人们都喜欢做老大,不喜欢做老二,“宁为鸡首,不为牛后”。其实,做老二的人,好像一座桥、一瓶润滑油。一个团体,若有这样的灵魂人物,气氛必定和谐。若性格不适合做老大,硬要争那口气,反而会起反作用。做优秀的老二,比做老大还要有艺术。

一要辅助老大。老大在领导上若有不圆满,有欠缺之处,做老二的就要辅助他,上下协调,让团体平安。

作为老大的郭德纲,在性格上有很多缺陷(否则,也不会闹出这么多事),比如睚眦必报,比如得理不饶人。这时候,于谦的作用就来了。例如郭德纲事业兴旺时,许多老相声演员瞧不上郭德纲,处处压着他。现在,郭德纲从非著名相声演员混成相声的代言人,很多相声前辈找上门来。按郭德纲的性格,就是不去搭理,用他的话说,就是“以德报怨,何以报德”。作为德云社老二的于谦,不能也像郭德纲一样意气用事。每次,那些辈分高的相声前辈来德云社探班,郭德纲爱搭不理,于谦都会满脸堆笑,把他们招待得好好的。

二要做下属和老大之间的润滑剂。身为老二,与下属更亲近,自然了解如何激励下属,调节他们和老大之间的矛盾,使他们愿意投入工作,获得成就。

说实话,郭德纲和徒弟的关系,确实不咋地。远的有徐德亮、曹云金,近的有他和岳云鹏之间的各种传闻。老大披荆斩棘,总归是有些自负,即便想息事宁人,也是需要下台阶的。这时候,老二就要去当润滑剂。

从德云社许多成员发的微博,可以看出,经常带着他们去外面吃饭、娱乐的,不是郭德纲,而是于谦。江湖传言,郭曹之争,最后偃旗息鼓,在中间劝和的,就是于谦。

郭德纲曾经说,如果于谦不给他捧哏,他就不再说相声。由此可见,不是老二就比老大差着一点,只是各司其職罢了。

三要代老大承担过失。无论从事哪个行业,都难免有功有过。做人要能功成不居、过失不诿。一个团体中,如果人人争功诿过,就不能和谐,就无法发展。

郭德纲是一个自视很高的人,是一个天才。天才就会有很多毛病,就不会像常人一样思考,总是用自己的标准来要求别人。当然,用天才的标准来要求一般人,就会出现许多冤假错案。郭德纲没少犯错误。在各种场合失言,那是常事,他也不肯认错,这就需要老二于谦主动把错误揽过来,进行化解。

在凤凰卫视《锵锵三人行》里,窦文涛问起一些尖锐的问题,比如和春晚的关系,比如和侯家的关系。于谦不但给郭德纲缓颊,还把许多事揽在自己身上。明眼人都能看出,这不是他的错,他是替郭德纲受过,却也暗暗给他竖大拇指。

最后,还要功劳与人分享。于谦在德云社赚了不少钱,自己弄了一个不小的动物乐园。于谦是一个会玩的主儿,有钱后,玩得更高档。可是,他懂得分享,不但是郭德纲,就连德云社里的许多新人,也都愿跟着他一起玩。

当老大,能够领袖群伦,固然很好。做老二,配合成就他人,也很伟大。

(摘自《深圳青年》)

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