后厂商时代下电竞联盟的土壤
2017-05-05石翔
电子竞技 2017年7期
石翔
去年12月,腾讯电竞成立,作为腾讯互娱之下的第五大业务部门,传达给电竞行业的信息是腾讯正在调整对待电竞的策略。与之相照应的是在去年里,暴雪电竞部门的成立和嘉年华上对于守望先锋职业联赛的公布。几大游戏厂商不约而同的认可了电竞独自盈利的能力,在分设电竞业务的大趋势之下,电竞正在摆脱游戏市场推广的核心作用,进入“后厂商”时代。
从混沌到厂商时代
在整个电子竞技的原始生态中,玩家们自发的组织一些线下的业余电竞活动。2000年左右,玩家因为一些存在公平对抗性的游戏而聚集在一起,形成了最初的玩家社区。
一直到WCG取得成绩和国家正式认可电子竞技项目这两个节点的同时到来,电竞一时间成为热词。很多俱乐部和赞助商开始出现,但是由于当时的核心厂商暴雪对于韩国人的“举国电竞”并不感冒,所以类似KeSPA这样的组织,成了电子竞技中最为强而有力的组织。
在非韩地区,电子竞技俱乐部之间的赛训则是更多围绕赛会制赛事展开,WCG、ESWC、CPL这样的三方比赛成了后续很近十年里,电子竞技行业的底层逻辑。在这个过程中由于俱乐部之间为了解决选手之间的不规范转会问题,俱乐部管理者们希望能够通过联盟的方式来解决。
相对较为熟悉的ACE就是产生在这样的时代背景之下,相比于体育职业赛事的联盟,单纯的俱乐部联盟需要有足够能力的职业经理人来从中协调资源才能有效的实现利益的共享和资源的再分配。……
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