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中职学校青年教师“导师制”培养模式的探索与思考

2017-05-04林国君

职业·中旬 2017年2期
关键词:青年教师中职学校

林国君

如何帮助青年教师尽快适应职业学校教学工作,迅速提高青年教师的业务能力和教育教学水平,是中职学校的一项重要工作。本文以曲阜中医药学校青年教师“导师制”培养为例,阐述对青年教师培养的探索与思考。

一、中等职业学校开展青年教师“导师制”培养的意义

要实现中等职业学校的培养目标,必须有一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。在中职学校中开展青年教师“导师制”培养,能够帮助中职学校青年教师尽快完成对职业教育教学知识的建构,树立正确的教学理念,提高教科研能力,并且可以缩短青年教师对教学岗位的适应期。

二、曲阜中医药学校青年教师“导师制”培养模式的实践

1.导师的遴选

导师的选择是整个青年教师“导师制”培养计划的核心要素,因此要从师德师风、教学水平、科研能力等方面全面、综合地加以考量,这其中,师德师风是首要因素。在此基础上,导师还必须具备以下8个条件:自愿承担对青年教师的指导工作;能以平等、关爱的态度尊重青年教师;能够连续对青年教师进行指导;能深刻掌握教师专业发展的相关理论;能以正确的态度面对青年教师提出的各种教学问题;能客观公正地评价青年教师;具有较高的专业理论和技能教学能力;具有高级讲师及以上专业技术职称。

2.指导关系的确定

应特别注意双方的个性特征和教学特点,如果指导教师与青年教师的个性有冲突,或是治学理念、教学观点差异较大,强行确认指导关系会对双方的专业成长造成阻碍。……

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