近年来，全国的公共文化事业进入前所未有的高速发展时期，群众文化更是不断绽放出惊人的异彩。全国以老年朋友为主体的文艺团队应运而生，这些团队的建立，为丰富当地群众文化生活起到一定的推动作用，同时也极大地丰富和提高了老年朋友的生活质量。艺术团队常年到机关、学校、企业、社区、村屯、文化大院，给广大民众送去文化和欢乐，得到社会民众的赞誉。城乡团队有一个公共的特点：都是自愿组织到一起的，各方面管理都属于松散型，如人员培训、长远规划及活动场所等方面都不同程度地存在制约团队发展的因素。如果再没有一个统一的宏观管理机构，每个团队碎片式地单打独斗，不组织起来共谋生存之道，团队发展前景不容乐观已露端倪。经过全面调研双阳区团队走过的轨迹证明，现亟须成立全区公共文化管理小组（以下简称“管理小组”），统筹管理城乡艺术团队。在统一管理的基础上制订艺术团队发展及人员培训等制度或章程。在管理小组统一宏观管理的前提下，才能确保城乡艺术团队之花在家乡大地盛开。本文就双阳区艺术团队目前的现状，笔者特写此文抛砖引玉，以期与诸位同仁共同探讨团队生存之妙计。

一、团队的现状

团队的现状之一：双阳区目前有各类文艺团队29个，其中城区团队14个，艺术团成员多数是退休的老年朋友。这些团队的共同特点就是，他们都是自行组建的，管理上比较松散。……