刘源隆

对于起初依靠“模拟联合国”起家的嘉朋汉坊而言，将中国教育的优势发扬光大的同时，更希望将西方教育的优势引入到中国的教育体系中来，用商业撬动教育体制的改革

“模拟联合国”，简称“模联”，是模仿联合国及相关国际机构，依据其运作方式和议事原则，围绕国际上的热点问题召开的会议。青年学生扮演各个国家的外交官通过亲身经历联合国会议的流程熟悉联合国的运作方式，了解国际大事。

青年才俊 齐特（左）、冯宇辰（中）、蒋思哲（右），嘉朋汉坊的核心团队对于中西方教育体系的利弊有着最为深刻的体会。

模联于20世纪50年代兴起并风靡于欧美国家的大学校园。2000年3月，北京大学成立了中国最早的模拟联合国团队之一——北京大学国际模拟联合国协会。之后，在中国联合国协会的大力推广下，中国的一些高校开始相继参与或举办模拟联合国活动。

“它更像是培养学生综合能力的一种游戏。”冯宇辰向记者解释道。这位被称为“模联”圈最资深的培训老师，大学期间就担任北京大学国际模拟联合国协会秘书长的职务。如今他和三个好朋友齐特、李博霖、蒋思哲一起创办了目前中国最具规模，也是最为成熟的模联培训机构——嘉朋汉坊，他任首席执行官。

“模联”也能是一门生意

嘉朋汉坊首席运营官齐特说：“英语首先是必备的，在模联会议中，每一个与会者都要代表一个国家进行观点阐述，能够培养逻辑思考、公开演讲等能力。……