韩静

强化“八小时以外”监督管理除了激发员工工作积极性，也为公司的用人决策、培训重点提供了重要参考，对处在重要岗位掌握实权的干部职工“为官不为”的现象也能形成行之有效的约束。

为了念好权力监督的“紧箍咒”，作为广东省属国企中最大的环保企业，广业集团有限公司近年来层层传导压力，强化责任落实，对为官不为、为官乱为等现象进行严厉打击和监管，深入开展了一系列党风廉政建设和反腐倡廉工作，为公司的健康稳定发展提供了坚强的纪律保障。

搭建全方位多层级监督体系

为贯彻落实广东省《关于加强党员领导干部“八小时之外”活动监督管理的意见》，2017年开年， 广东省广业集团有限公司党委抓住元旦、春节等关键节点，印发了《关于元旦、春节前后加强党员领导干部“八小时以外”活动监督管理工作安排的通知》。

但制度试行之初，他们遇到的困难却不少。如何打消党员干部的思想顾虑，成为“八小时之外”监督最关键、也是最棘手的一个环节。有内部员工坦言：“工作初期，有不少党员干部认为‘八小时之外是私人时间，不理解甚至抵触监督；而社区党组织和居民自我感觉‘位卑言轻，也不敢监督。”这种不敢揭穿也不敢作为的现象，让纪委工作开展也遇到更棘手的问题：群众聊天时总是抱怨某领导违纪违法，但要他们举证时就纷纷躲避。

除此之外，如何用好策、把好度，在监督中处理好干部隐私权与公众知情权的关系，尽可能将制度的善意释放出来，成了监督管理工作的第二个难点。……