中国合伙人:成功易,守功难
2017-05-02树先生和小远小姐
意林 2017年8期
树先生和小远小姐
刘备、关羽、张飞应该算是最早的中国合伙人了吧,他们三兄弟自桃园结义后便心往一块儿想,劲儿往一块儿使,白手起家,创立起了蜀国集团,辉煌一时。可他们后继无能人,公司最终被魏国集团吞并。其实,早在创业初期,蜀国集团灭亡的隐患就已经埋下。
蜀国集团的创立不同于东吴集团和魏国集团,人家一个是世袭,也就是天生的富二代;一个是垄断,曹操控制了天子,占尽了优势。
而蜀国集团呢?是三个泥腿子摸爬滚打拼了命干出来的,这样的公司最大的特点是:前期发展迅速,后期停滞不前。因为创业之初,每个员工都不計利益地干活儿,争取公司效益的最大化;而闯出一番名堂之后,原有的老员工就顺理成章地成了既得利益者,而他们的眼界又不怎么开阔,守住原来的利益和业务成了他们的黔驴之技。
在这一点上,关羽表现得尤为突出。他分得荆州这块市场后只知死守,不懂得向外部开拓新市场,以稳固自己原有的市场。商场如战场,你不惦记别人的地盘,别人还觊觎着你的市场呢。丛林法则也适用于商战之中,你强,别人就会依附你;你弱,别人就会吃掉你。果不其然,荆州这块市场最终被东吴集团吞并,逼得关羽败走麦城,输得一塌糊涂,连一点儿反抗之力都没有。
再说张飞,也好不到哪儿去。合伙人关羽丢失了重要市场,张飞不考虑公司的状况,只顾自己悲伤落泪,借酒浇愁。还勒令手下人做他们根本完不成的任务,最终逼得他们铤而走险,把他给出卖了。……
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