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在线音乐平台跑马圈地能否圈出商业模式

2017-05-02银昕

中国经济周刊 2017年16期
关键词:音乐

银昕

民谣歌手赵雷,凭借一曲《成都》彻底走红。其实,在赵雷登上《歌手》之前,包括网易云音乐、虾米音乐和QQ音乐在内的在线音乐平台围绕独立音乐人已做了诸多工作。

从培养歌手、抢版权,到现在的“抢人”,进入版权时代后,音乐产业间的竞争更加激烈。与旧有的唱片公司“雇佣”签约歌手不同,现在的在线音乐平台已经将注意力转移至与獨立音乐人的合作上。在合作的过程中,在线音乐平台不是独立音乐人的“雇主”,而更像一个服务者,双方没有合约限制,各取所需。

“抢人”的回报也显而易见,4月11日,网易云音乐宣布用户数突破3亿,同时获得7.5亿元融资。与此同时,阿里音乐独家续签滚石唱片,并收购大麦网,希望通过粉丝经济实现阿里音乐业务的升级;QQ音乐业务与CMC(中国音乐集团)进行合并后,腾讯成为国内在线音乐领域的最大玩家。

与火热的共享经济一样,各大在线音乐平台也未找到成熟的商业模式。不过,他们目前的解决方式很简单——先“跑马圈地”,之后再逐渐探索。

歌手“若即若离”,平台纷纷“抢人”

2015年7月,国家版权局下发了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,在线音乐行业开始进入版权时代。随着传统唱片业在互联网音乐冲击下的土崩瓦解,在线音乐平台成了独立音乐人的栖息之地。

互联网重塑音乐产业的意义不单在于改变了传统的卡式磁带和CD的交付方式,更是改变了原先签约歌手与唱片公司的雇佣关系和强弱关系。……

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