梁婉娴

（佛山市三水区代建项目管理中心）

【摘要】本文就建筑工程管理的现状进行分析，阐述了建筑工程质量管理办法应用的意义，并对建筑工程质量管理的具体方法及运用进行了详细的介绍。以供相关人员在建筑工程质量管理过程中作为参考。

【关键词】建筑工程 质量管理 方法 运用

建筑的质量关乎着广大人民群众的的生活质量、生命财产安全及社会稳定，影响着建筑企业的社会形象与经济效益，随着越来越多的建筑质量问题的出现，对建筑在建设过程中进行严格的质量管理势在必行。我国的文明历史非常悠久，早在一千多年前就对产品提出了质量要求，这方面有“审曲面势，以饰五材”之类的描述，1950年左右提出了“百年大计，质量为一”的对工程质量的指导方针，改革开放以来，我国也从西方国家引进了先进的质量管理理念和方法，进入21世纪以后，我国更是在建筑工程质量管理方面开启了新的局面，建筑工程质量管理的体制也随之健全起来，但尽管如此，我国的建筑工程质量管理依然存在着许多的问题，这促使了建筑工程相关人员对建筑工程质量管理方法及运用的研究。

一、目前建筑工程质量管理的概况

（一）存在的问题

虽然在建筑行业的不断发展，人们对建筑工程质量管理越来越重视的情况下，建筑工程管理的体制已经比较健全。在此背景下，目前的建筑工程管理内容包括了质量监督监理制度、施工图纸审查制度、工程质量领导责任制度等方面，覆盖面已经比较全面，而且国家还颁布了一系列与建筑工程质量管理相关的重要条例，为建筑工程质量管理提供了法律上的保障。但是，建筑工程质量管理方法在实际的实施过程中，还是存在着一些不足之处，具体表现为很难破旧立新、整体质量管理水平偏低；随着人们对生活质量的要求越来越高，对建筑的质量和产品使用功能的要求也越来越高，使得建筑工程质量管理的压力也越来越大；影响建筑工程质量的因素比较多，无法兼顾所有的因素等等问题。

（二）质量管理方法应用的重要意义

建筑工程的建设过程是系统的、复杂的，涉及到面很广、环节多，整个过程包括了前期设计、施工过程、施工监理、竣工验收等模块。建筑工程的质量是建筑本身最重要的地方，也是建筑企业及整个建筑行业之根本，运用通过不断的实践与总结出来的科学的合理的建筑工程质量管理方法，不仅能有效的降低施工中各个环节出现的质量问题的几率，还能避免包括竣工验收及其他所有环节出现建筑质量不达标的情况，从而大大的提高建筑工程的质量。因此，建筑工程质量管理方法的运用对建筑工程质量及建筑企业甚至整个建筑行业都有重要的意义。

二、建筑工程质量管理的具体方法

（一）四个管理阶段

四个管理阶段的含义为建筑工程质量管理办法的四个质量管理阶段，它们分别为计划阶段、施工阶段、检测阶段及处理阶段。即计划阶段：就是建筑工程在制定相关的目标、活动过程、方针时，建筑工程项目的相关人员会充分的调查分析施工的基本信息与具体的施工环境，然后根据分析的实际情况来制定相应的施工计划、施工目标等，在这一阶段开展质量管理方法，主要的工作为检查制定的方案与计划是否可行，从而提高其可操作性；施工阶段：这一阶段为建筑工程的施工环节，在这一阶段的质量管理的主要工作是对施工计划的实施过程进行严格的控制，确保施工计划中的每一个细节与要求都能得到有效的落实，确保达到预期的施工目标，避免质量问题的出现，从而提高施工阶段的建筑质量；检测阶段：这一阶段主要是对施工计划的细节落实情况进行检测与排查，达到查缺补漏的目的，对不足的没有落实的地方进行改正与进一步的完善，并在实践中总结经验，避免下一次再犯同样的错误；处理阶段：处理阶段是最后一个阶段，主要是对建筑工程中出现的质量问题进行处理，对无法避免的质量问题进行补救。这四个阶段是联系在一起，循环使用的，不是单独的个体。施工单位要高效的组织和推动这个循环的使用，以更好的提升质量管理效率，推动质量管理的完善，进而提升建筑工程的质量。

（二）七种管理工具

数理统计是施工人员当为绝佳的建筑工程质量管理工具。施工人员在建筑工程实际的施工过程中，利用数理统计工具对确切的数据进行掌握与分析，从而掌握施工时建筑的质量状态，进而分析和解决建筑工程所遇到的质量问题。通过对数理统计中排列图、分层法、调查表等“老七种”统计性工具的运用，或矩阵图、关联图、系统图等“新七种”情理型工具的运用，就能够对各种质量要素之间的相互关系有充分的了解，以此来实现节约建筑工程施工成本、缩短建筑工程施工工期、提升和改善建筑工程質量的目的。

（三）八个管理步骤

建筑工程质量管理的八个管理步骤是根据建筑工程自身的特点来划分的，通过对各个施工环节的质量进行详细的管理，从而对建筑工程质量管理工作的运行发挥积极的推动作用。即第一个管理步骤：通过深层的分析工程项目的具体情况，分析工程项目的建设现状，然后针对性的对可能存在的质量问题进行重点查找，全面排查整个工程项目从制定计划到建设完成的所有环节中可能会对建筑质量造成影响的因素；第二个管理步骤：通过对排查到的问题进行进一步的分析及深层的调查，查找出存在这些质量问题的原因；第三个管理步骤：根据第一个步骤及第二个步骤查找出来的一系列原因，找出其中发生频率最高、对建筑工程质量影响最大的问题；第四个管理步骤：针对存在的问题，提出相应的合理的改进措施、采取有效的质量管理手段及制定相应的质量管理模式，确保能够有效的解决这些影响因素。第五个管理步骤：对提出的管理办法、改进措施进行进一步的贯彻落实，保证提出的方法能有效的得到实施，让其发挥应有的作用。第六个管理步骤：对提出的管理方法及措施的实施效果进行分析、反馈及检测。第七个管理步骤：巩固、改善实施效果，对原有的措施的实施效果进行巩固，对不足之处进行改善及加以巩固。第八个管理步骤：将遗留问题查找出来，在质量管理的下一个循环体系解决。在一个质量管理循环体系中，可能不会一次性解决存在的所有问题，因此要将遗留的问题查找出来，以便于在下一个质量管理循环体系时解决。

三、建筑工程质量管理方法的应用

建筑工程的质量管理办法贯穿了整个建筑工程的建设过程，在不同的阶段都可以加强运用。比如在施工准备阶段，可以通过建筑工程的实际情况，制定相应的质量目标要求表，对具体的施工环节做出质量量控制的要求；在工程的材料方面，要求与建筑工程所有相关的材料如钢筋、混凝土、模板等的质量都要达到相关的质量标准；对建设中的楼面与地面工程，要求其质量目标要优良，面层、基层的结合处要牢固、颜色协调、无污染等，各个分项与环节的质量一定要达到相关的验收标准。另外，对施工的工序进行严格的控制、制定具体的质量管理流程图，在施工过程中，建筑工程质量管理需要做的，不仅仅是只对施工中的项目进行质量管理，更要对施工人员进行科学的管理，使其自身发挥出应有的积极影响，从而提升整个建筑工程的质量。最后，在工程建设完成以后，对建筑产品要进行验收、保养的质量管理工作，从而做到贯穿整个建筑工程的建设，使建筑工程管理的方法得到充分的运用。

四、结语

总而言之，建筑工程的建设过程是系统而复杂的，导致建筑出现质量问题的因素也是多样的。但建筑工程的质量问题作为建筑工程中最重要的问题，是值得重视的。因此要充分的运用建筑工程质量管理方法，来解决建筑工程中存在的诸多质量问题，才能有效的提高建筑工程的质量。在解决问题时，一定要结合工程项目的实际情况，针对性的运用质量管理方法，提升质量管理办法运作的效率，以达到提高建筑质量的目的。

参考文献：

[1]宋博.建筑工程质量管理方法和应用[J].科技创新与应用，2016.02

[2]黄昭.建筑工程质量管理方法分析[J].中国市场，2015.12

[3]林孝兴.试论互联网时代下建筑工程施工质量管理如何创新与应用[J]建材与装饰，2016.04

[4]孙寒.试论建筑工程质量管理方法和应用[J].四川水泥，2016.04