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韩非“势”管理思想及其对新形势下军队管理启示

2017-04-29陈芳

商情 2017年9期
关键词:韩非领导

陈芳

(陆军军官学院)

【摘要】随着军队体制编制调整改革不断深入,军队管理实践对军队领导干部自身素质要求越来越高。笔者首先从韩非“势”涵义出发,并从领导者要善于依法立势、善于因势借势两方面阐述了韩非“势”管理思想主要内容,尔后联系军队管理实际从增强军队领导干部管理权威和提高军队领导干部管理实效两方面探讨了韩非“势”管理思想对新形势下军队管理的启示。

【关键词】领导 韩非 军队管理 韩非管理

一、韩非“势”管理思

(一)领导者要善于依法立势

韩非认为作为领导者不仅要重视“自然之势”,更要重视“人设之势”。“自然之势”是自然客观存在,无论是有才有德的人,还是无才无德都可以用。“自然之势”是中性管理因子和催化剂,不能够决定管理的好坏,但是对治乱都有便利的作用。所以,领导在提高运用“自然之势”能力是,更要重视“人设之势”树立。作为领导者如何提高自己的权威呢?韩非认为可以提高自己才能成为贤能的君主像尧、舜一样,但是这样的君主千年难以出一个,所以最可行的方法就是“抱法处势”。领导者要提高自己的“人设之势”,最可行的方法就是严格按照法令法规的要求来行使职权,治理国家,只有这样国家才能治理得好,否则,临高者违背法令,国家就会变得混乱。这也正是领导者立“势”最有效的方法。

(二)领导者要善于因势借势

韩非认为领导者不仅要保有“自然之势”,积极树立“人设之势”,而且更要不断提高运用权势的能力。“因可势,求易道,故用力寡而功名立。”依靠可以成功的形势,顺应和把握客观形势,摸索到事物的规律,寻求容易成功的法则,找到了适当的工作方法,才能收到事半功倍的效果,才能建功立业,才能够走出一条用力小而成功大的道路。韩非认为聪明绝顶、力大无穷、勇猛无畏的人,作为个人,终究是有一定的限度,终归要受到各种客观条件和客观规律的限制。所以,韩非认为领导者要善于借助外在的力量,“故虽有尧之智而无众人之助,大功不立;有鸟获之劲而不得人助,不能自举”。韩非主张领导者恰当运用“自然之势”,促进管理的良性循环,也要乘自己的“人设之势”去解决,用自己的人格魅力、才能和学识、情感等去促成事情的圆满解决。在借助外在力量上还要讲究一定的方法,掌握一定的驾人驭物的技巧和艺术。

二、韩非“势”管理思想对新形势下军队管理的启示

在我军军队编制体制调整改革过程中,对领导干部自身能力要全越来越高。任何提升领导管不在军队管理实践中的权威,对于提升我军管理水平具有积极的意义。韩非“势”管理思想对当前军队领导者和管理者,如在立足自身职位,用好组织赋予的权力,运用各种手段造就的感召力树立权威,发挥自身权威提升管理工作效率具有积极的借鉴意义。

(一)借鉴“抱法处势”的积极思想,增强军队领导干部管理权威

韩非“势”管理思想中,“势”分为“自然之势”和“人设之势”。领导者拥有“自然之势”,这是权力的原始状态,是从开始就存在于特定的政治统治之中的,来自世袭或其他形式的授权所拥有的职位及权力,这是一种“先天”的权力。领导者具有的“人设之势”是其运用各种手段造就的感召力,而获得的权力。这是一种“后天”的权力,具有绝对权威而令人不能不服從的强制力。这种权力是领导者利用“自然之势”,依靠“法律命令”“奖赏惩罚”“赞誉毁谤”等方式而获得的。领导者只有“抱法处势”,即依据法令行事才能巩固“自然之势”和不断扩大“人设之势”,是自身权势不断提高。

韩非“势”管理思想对于如何提高军队领导的权威具有重要的意义。在军事领域内,凡是一级组织中的负责人,一般都通称为领导者。军队领导干部权威即领导干部权力和威信的综合表现,是指军队领导干部在被领导者心中的威望和地位。权力是军队领导干部的基本标志,是与其职位相应的、强制性的权力。这种权力是法律规定的,与职务成正比,职务愈高,权力愈大。威信是威望与信誉,是军队领导干部自身素质、个人魅力、工作技巧等因素的综合表现。如何提高军队领导干部依法治军从严治军管理权威。

首先,依法规范军队领导干部权力。在我军体制编制调整过程中军队岗位的设定,必须依据法令和现实需要科学定岗定职,确保领导岗位的权力、职位和责任三者相统一。其次,军队领导干部要依法使用权力。领导改变要在军队管理实践中要严格依法应用手中权力,坚决做到不越权。只有军队领导干部严格以法用权,才能使军队管理工作有序推进,这也正是依法治军从严治军的要求。最后,强化军队领导干素质。领导干要积极强化领导素质,只有领导干部自身素质提高了,才能更好的提高军队法制化管理水平。

(二)借鉴“因势借势”的积极思想,提高军队领导干部管理实效

韩非认为领导者不仅要保有“自然之势”,积极树立“人设之势”,而且更要不断提高运用权势的能力。军队领导者在工作中要依靠可以成功的形势,顺应和把握客观形势,摸索到事物的规律,寻求容易成功的法则,找到了适当的工作方法,才能收到事半功倍的效果,才能建功立业,才能够走一条用力小成功率大的道路。韩非认为即使是聪明绝顶、力大无穷、勇猛无畏的人,作为一个人能力终究有限,会受到各种客观条件和客观规律的限制。所以,韩非主张领导者要善于借助有利的外在形势。在军队管理实践中领导干部要善于借助有利形势,促进军队法制化建设。首先,充分发挥军队领导干部“自然之势”导向作用。作为军队领导干部大部分都是军队一级领导者,是本级工作的主要负责人,对本级工作的开展具有导向作用。在依法治军从严治军实践活动中,军队领导干部要积极发挥自身“势”的导向作用。其次,军队领导干部要遵循规律,顺势而为。军队领导干部在军队管理实践中要遵循客观规律,顺应形势寻找适当的工作方法。最后,军队领导干部要注重协助。军队管理是一项庞大的工程,推进依法治军从严治军索要的问题复杂,作为一级领导和管理者在管理实践中除了要带领部署外,还要团结一切力量。

参考文献:

[1]马银琴.韩非子正宗[M].北京:华夏出版社,2008.

[2]王安.军队管理专家论管理[M].北京:海潮出版社,2002.

[3]王中群.军队领导科学与艺术[M].北京:蓝天出版社,2002.

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