林子清

（浙江省瑞安市住房和城乡规划建设局）

【摘要】在我国当前经济发展转型的时期，新经济的发展模式，尤其是网络经济的发展，极大的推动了我国企业统计管理的升级转型。同时，面对当前的竞争和挑战，也需要企业在新经济环境下，转变过去对于企业统计管理的认识，提高企业统计工作的管理效率的水平，建立完善的管理制度，这样才能适应新经济发展的要求，获得更大的进步和发展。本文主要通过对于新经济环境下企业统计管理中的问题进行研究，结合具体的实践情况，提出一些有益的思考和探究，从而促进企业的统计管理工作适应当前经济的发展。

【关键词】新经济 网络经济 企业统计 思考

在当前我国经济下行压力不断增大，经济面临结构转型的关键时期，格外强调创新、高新技术为代表的新经济发展，尤其是网络经济的兴起，给我国的企业的发展带来新的机遇。例如，浙江省近年来积极推动“八八战略”，大力推动产业升级，发展数字经济，从而使得全省信息经济创新发展取得显著成效。新经济占全省经济比重显著提升，其中2016年全省网络零售额10307亿元，增长35.4%，占GDP比重达到8%以上，而且持续呈现快速增长，涌现出像阿里巴巴这样一大批的新经济企业。

一、新经济环境下企业统计管理存在的问题

1.对于统计管理工作的重要认识不足

在当前的企业管理过程中，很多企业，尤其是广大中小企业以及部分国有企业对于统计管理工作的重视程度远远不够，有的企业甚至认为企业的统计管理工作可有可无，这使得很多企业不能有效掌握市场的信息动态，了解相关的行情，无法做出更加科学、准确的经营决策。尤其在当前新经济背景下，很多企业都是依靠网络数据信息，进行高效的云计算，掌握市场动态，为企业的发展提供决策依据，促进企业获得更好的发展。例如，浙江省不断加大对于信息网络投资，去年投资就超过150亿，帮助企业提供更加完善的网络基础服务，为浙江省内企业统计管理提供便利，促进企业的创新发展，有效推动经济结构的转型升级。

2.缺乏有效的统计管理机构

众所周知，由于很多企业对于统计管理工作不够重视，因此对于企业内部的统计管理机构设置以及人才招聘、培养等方面也存在很多问题，这样就使得当前的企业缺乏有效的统计管理机构，不能高效开展统计管理工作。同时，在一些中小型民营企业内部，为了降低企业的管理成本，往往最先就是撤销统计管理机构，其部分职能由财务人员来兼任，这就使得很多统计数据缺乏有效性，不能满足企业的发展需求，有时甚至误导企业的发展，造成重大的决策失误。

3.统计管理过程中的技术和手段比较落后

随着信息科技的不断向前发展，用于企业进行统计管理的工具和技术手段，也在发生着巨大的变革。目前，很多重视信息和数据统计管理工作的企业，不仅加大对于统计技术和人才的投入，而且已经使用大数据的分析技术，对于市场行情、消费需求以及企业财务管理状况等进行有效的统计和管理。但是，仍然有很多中小型企业在统计管理方面，存在很多落后的问题，甚至部分企业使用过去计划经济时代的统计工具和技术，这样就严重与社会发展相脱离，也无法得到较为准确、可信的信息和数据，严重影响企业的进一步发展。例如，江浙地区聚集着一大批中小型民营企业，不仅要面临激烈的市场竞争，而且在融资贷款方面也面临巨大的挑战，因此，落后的企业统计管理工作，对于企业的经营管理带来非常不利于的影响。

二、在新经济背景下提升企业统计管理工作的思考

在当前新经济发展的背景下，需要企业采取有效的对策，提升统计管理工作的质量和效果。其具体情况如下：

1.加强对于企业统计管理的认识

为了更好的促进企业的进步和发展，从而适应市场经济的发展要求，广大企业应该加强对于统计管理工作的认识，建立完善的统计管理机构，从而为企业的经营管理和战略决策提供有益的帮助。在具体的操作过程中，企业的统计管理机构一方面要加强对于自身的信息统计工作，对于企业自身的劳动成果、资金周转情况以及投资效益等信息进行详细的统计和研究，为企业进一步提升管理效率、决策部署等提供数据支撑。另一方面就是面对当前的互联网经济，企业还需要利用统计管理机构，加强对于市场动态、消费需求等多方面信息的统计和研究，掌握良好的市场情况，提升企业对于外部环境的认识水平，这样也能有助于提高企业的经营管理能力，促进企业获得更好的发展。例如，在浙江分布着很多中小型民营企业，如果没有依靠信息统计管理，掌握良好的市场信息，就有可能被市场淘汰。同时，在当前的经济转型升级背景下，企业更应该了解社会、市场的需求，从而适应社会竞争的要求，获得进步和发展。

2.确保统计工作的真实可靠

企业统计管理工作，要想真正发挥功效，就需要在统计管理过程中，确保各项数据的真实可靠。因此，企业对于统计管理机构的过程中，一方面就需要加强对于人才的重视，引进优秀的人才，进行有效的信息统计和管理，这样才能有效保障统计管理工作的质量和效果。另一方面就是在信息統计过程中，不仅要注重对于企业内部信息管理体系的构建，通过合理的模型，准确掌握企业的各方面情况，而且还需要加强对于外部环境的信息统计管理，构建相应的外部模型，这样就能使得企业及时了解内外的状况，从而更好的进行经营和管理。同时，企业还需要加强对于统计工作的投入，采用先进的统计工具和方法，这样对于提升统计工作的质量和效果，也具有非常重要的促进作用。

结论

综上所述，企业在当前新经济的背景下，要想取得更好的进步和发展，就需要加强对于统计管理工作的认识，建立完善的统计管理机构，加强对于人才的培养，采用先进的统计管理工具和方法，这样才能保障企业对于内外环境的掌握，提高企业经营决策的科学性。

参考文献：

[1]石爱红.新经济环境下企业统计管理的思考[J].中国外资，2013.

[2]潘小松.浅谈新经济环境下企业统计管理的思考[J].现代经济信息，2013.

[3]纪杰.浅谈新经济环境下企业统计管理的思考[J].经营管理者，2010.