梅 亮,黄海霞,陈 劲,任宗强

(1.清华大学经济管理学院,北京 100084;2.清华大学技术创新研究中心,北京 100084;3.陕西师范大学 国际商学院,西安 710062;4.温州大学 温州人经济研究中心,浙江 温州 325000)

1 研究背景

自Coase提出企业性质以来,市场与科层在60多年时间内占据了经济组织分析的核心。伴随研究与组织管理实践的演进,生态系统成为市场、科层外,现代商业思想与组织研究的第三种形式[1-2]。全球化与网络化浪潮下,技术复杂性与市场不确定性等使单一组织无法拥有发展所需的全部资源和技术,独立创新变得更为困难。企业创新活动更加依赖开放式创新范式[3]下所嵌入的异质性组织的参与[4],并通过外部成员互补性产品与服务的输出与匹配实现价值创造[5],组织竞争的焦点已不再局限于企业与企业间,而存在于生态系统之间[6-7]。作为组织管理领域的新兴范式[6],创新生态系统概念在国家、产业、区域、企业等各个层面都引发研究与实践的关注,并成为全球价值链升级下中国创新驱动发展的战略选择[8]。

(1)创新生态系统是国家竞争优势的重要支撑

美国总统科技顾问委员会于2004年发布《维护国家的创新生态系统、信息技术制造和竞争力》[9]和《维护国家的创新生态系统:保持美国科学和工程能力之实力》[10]两份国家报告,强调创新生态系统对于美国国家竞争力和持续繁荣的重要价值并将创新系统作为美国竞争力的支撑与驱动因素;欧盟2013年《开放式创新2.0》计划指出……