刘丹青

摘 要：随着经济社会的不断发展和经济结构的持续转型，事业单位所面临的工作环境产生了很大的变化，为了更好地满足社会发展需要，公立医院应持续进行自身体制革新，特别是要改革创新人力资源管理体制。因而，公立医院应在充分认清自身人力资源管理体制的问题和现状的基础上，转变人力资源管理理念，构建新型绩效考核制度和竞争机制，更为科学、更加合理的进行薪酬福利分配，进而让员工的工作积极性和自身创新力获得最大程度的发挥，实现医院的健康、稳定发展。为此，本文将对新形势下公立医院人力资源管理体制的改革创新进行研究分析，以期给相关研究者以有益借鉴。

关键词：公立医院 人力资源 管理体制 改革 创新

一、我国公立医院人力资源管理体制的现状分析

（一）人力资源管理理念相对落后，缺乏人力资源管理专业人才

现如今，存在很大比例的公立医院的人力资源管理部门仅仅是一个行政服务部门，工作重点放在人员招聘、科室考勤、职称评定、档案管理、工资审批以及离退休办理等方面，对人力潜能的挖掘和人才培养方面较为忽视。同时，多数公立医院的人资管理部门都面临着专业管理人才缺乏的问题，其从业人员往往都是由其他岗位硬性转岗而来，人力资源管理的相关经验相对较为欠缺，也缺乏相应的人力资源管理系统培训背景，其管理理念相对较为陈旧。在实际操作中，传统的人事管理模式仍是人力资源管理的主导力量，难以适应现代人力资源管理的发展要求。……