彭学鸿

摘 要：在国家加大宏观调控力度、资金全面紧缩的大环境下，施工企业的生存和发展经受着严峻考验。如果在工程项目完工后，应收账款由于各种原因长期无法收回，将严重影响企业的现金流，同时项目后期成本费用控制及竣工决算增效，都将对企业的经济效益产生巨大影响。

关键词：收尾项目 规范管理 经济效益

一、收尾项目概述

根据美国项目管理协会，简称PMI的概念，将项目收尾分为两部分，一部分是合同收尾，另一部分是管理收尾。合同收尾就是与客户一起对合同进行核对，查看是否符合合同的具体要求，项目验收成果是否令人满意。管理收尾是指针对项目产品的验收及项目参与及组织人员而对醒目验收成果进行验证和归档。

二、收尾项目的管理制度建设

收尾项目工作具有一定的繁琐性、反复性，要想保证收尾工作的顺利实施必须完善和规范的项目收尾管理制度，确保信息资源、数据、档案能及时的上交。科学、规范、完善的项目收尾管理制度发挥的作用不容小觑，部分工作人员片面的认为只要提交和整理好开会的相关资料就没问题了，事实上，项目收尾管理制度建设是非常关键的，仅仅依靠项目参与及管理人员的自觉性很难保证各项目资料的完整性和及时性。因此，为了保证收尾项目档案及资料的顺利提交，建立和完善项目收尾管理制度十分有必要，这对收尾项目资料的延续性具有重要的现实意义。……