张军伟

浅谈房产开发水暖工程师如何进行施工管理

张军伟

水暖工程在施工中如果管理不善，容易在使用过程中产生严重后果。因此，水暖工程师应具备：行业要求的素质及工作能力，做好招投标工作，注意设计审核和图纸会审阶段出现的问题，加强水暖工程的质量控制，重视水暖工程施工的安全。

水暖工程；施工管理控制；质量控制

现代化的工程管理与控制对水暖工程师要求特别高，不但有深厚的专业知识和丰富的管理经验，还要掌握快速发展的新技术、新材料、新设备。

1 水暖工程师应具有的素质及工作能力

首先，水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度、质量、安全等有高度的责任心，严格按照国家的相关法律法规及规范进行施工，充分发挥自己的专业水平，深入细致地搞好水暖工程的管理工作。

水暖工程师不仅要熟练掌握给排水及暖通两个独立学科的技术及施工规范，还应掌握当地有关主管部门的相关规定。

合格的水暖工程师除了掌握专业的知识及规范外，还要有灵活的头脑、随机应变的能力。各个专业交叉施工，临时出现施工问题的概率非常大，水暖工程师要做好随时应变处理问题的准备，及时协调各工种、各单位之间的关系，发现问题及时处理。

2 水暖工程师做好招投标工作

选择一个合格的施工单位或施工材料关系着整个建筑项目的质量与进度，所以招投标工作在工程管理中起着至关重要作用。房产开发商的水暖工程师要全面了解招标过程，在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备规格型号、供货产地、劳动力情况等基本信息，并细致调查工程概况，判断项目在施工中可能出现的问题与风险。熟悉设计图纸，对图纸中表述不明确的材料、设备、施工工艺及施工范围等要提前搞清楚。估算报价，核算工程大致成本，预期利润，评估施工中的风险。还要对了解各投标方的信息，做到知己知彼，百战不殆。

水暖工程师还必须了解掌握工程概预算及造价方面的有关内容，全面掌握签订的合同条款。做好招投标阶段的准备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力，要具备综合管理能力，要有市场意识。

3 水暖工程师要注意设计审核和图纸会审阶段的问题

图纸会审是施工前最重要的准备工作，是设计者与管理者沟通、交流的最好平台，也是设计者技术交底的重要环节。水暖工程师如果工作不严谨、不认真，就会造成后期二次施工，不但影响工期，还会造成经济浪费。

设计审核和图纸会审包括两方面内容：一是对各系统的适用性和经济性的讨论和研究，二是对各系统技术上的审核。对水暖专业而言，设计和选用的产品应是开放型的，兼容性强，市场占有率大，便于系统扩展、互联和信息共享。水暖工程师要根据工程的具体功能情况，明确项目的功能定位，避免出现设计滞后施工的现象。

水暖工程师还要审核水暖系统技术的合理性、先进性，要确定哪些成熟、先进的技术及材料是在工程中使用，要避免因保守、落后的设计而增大工程投资。

4 水暖工程师要加强水暖工程的质量控制

1）材料、设备的控制

工程选用的材料、设备的质量直接影响工程质量的优劣。首先，选用优质的材料、设备，淘汰信誉差、质量差的供货商，选择市场信誉好、规模大的供货商作为长期合作伙伴。这样既可保证供货渠道、材料质量，又能保证价格合理，在一定程度上还能缓解采购单位的资金运转压力。其次，对于重要的设备，采用招标方式采购，既降低造价又保证质量。

2）施工人员的组织

好的工程质量是由高素质、高水平的施工人员完成的，这就要求施工前对施工队伍及人员进行考核和评估，科学合理地组织施工人员。特种工种要持证上岗，结合工程的实际情况和人员的实际操作水平，充分发挥施工班组的能力。

对施工班组及管理人员进行工程技术交底。施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确规范及操作规程，熟悉工程所需的资料及相关技术文件、要求、标准，对工程中所用的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。

3）施工阶段的质量控制

施工阶段是质量控制的重要环节。必须根据设计图纸、法律法规、施工验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工技术方案进行。施工中发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。

推行“样板间”施工，严格规范施工操作程序、工艺标准，执行施工工艺交接制度。岗位分工明确，责任落实到人。隐蔽工程和关键工序必须组织三方共同验收，特殊情况可请主管部门现场指导，做好隐蔽记录。

系统调试前必须编制科学可行、确保安全的调试方案，经有关部门审批准许后方可实施。调试前必须充分了解设备的性能、参数等，对调试人员进行全面培训，并对可能出现的情况做好可行性预案，保证人身安全。调试过程中要与设备供货商的技术人员共同进行，配备经验丰富的调试人员。

5 水暖工程师要重视水暖工程施工的安全

要坚持“安全第一、预防为主”的方针，要求施工单位对施工人员进行安全技术交底和三级安全教育，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，设专职持证上岗的安全员。要求施工班组班前安全交底，安全工具及设施要落实到位，并要求监理工程师在日常巡检中着重检查“三防、四口、五临边”安全设施。

6 总结

作为一名水暖工程师，应抛弃落伍的陈规，积极吸收新知识，并应用到工作中。新一代的工程管理者要与时俱进，顺应社会发展趋势与潮流，积极开拓创新。