□芦文晓

从“数字太钢”迈向“智能太钢”

□芦文晓

冷轧工序

作为全球不锈钢行业领军企业，近年来，太钢在不断提高“两化”融合发展水平的基础上，开始把智能制造作为主攻方向。前期投资完成的产销一体化项目，为智能制造奠定了坚实的基础，也为实现“智能工厂”迈出了方向性的一步。

从“数字制造”向“智能制造”转变

近年来，工业化和信息化的“两化”融合，让太钢由数字化开始向智能化转变，也尝到了甜头。2016年，太钢在钢铁市场严峻形势下，不断创新，积极探索智能制造的新路子，实现利润12.9亿元。

太钢从2005年到2010年，实施了信息化一期工程，构建起运营管理（ERP系统）和生产执行（MES系统）等十余套管理应用系统，管理模式实现集中一贯、组织扁平、流程优化，物流、资金流和信息流三流协同，运营水平明显进步，有力支撑了企业快速健康发展。随后，太钢又实施了信息化二期工程，提出了建设“数字太钢”的目标。特别是2013年以来，太钢对信息化系统进行了升级改造，建成产销一体化系统，实现了按用户个性化需求进行品种质量设计和生产管控，解决了产销衔接的矛盾，提高了生产效率，较好地适应了日益剧烈的市场竞争形势。

信息化给企业的运营管理带来显著变化，有力提升了企业的竞争力。营销部职工李燕茹介绍，目前，一个订单一签下来，不论是各层级管理人员、生产组织人员、营销人员还是用户，都能通过信息化系统全流程实时在线追踪订单运行情况，及时响应市场变化，有效缩短了交货期。……