余娜

“中国发展核电不是一个选项，而是一个必然。中国要发展核电，必须形成国家意志。”

在调任中核集团任职之前，孙勤分别在涉核的主管部门国防科工委与国家能源局任职。这一经历，让其有了更宽广的视角，以及从全局考虑问题的思维方式。

有一句话，是孙勤很喜欢对员工讲的：“我们干的是事业，不是干职业。搞核的人，一辈子就干了这么一件国家的事业。”

這句类似口号的话，却吐露着孙勤的某种心声。过往33载，他下过铀矿，搞过科研，几进机关，却最终回归企业。

“中核的价值，不是多一个堆，少一个堆的问题，而是如何体现自主创新，如何代表一个国家的事情。”

回到“企业价值”的话题，孙勤的发问，更像是对中国核工业崛起的承诺。

“我们核工业人的使命，不是多增加一个机组两个机组，而是能不能有过硬的自主品牌。”这是整个中国制造业多年前面临的瓶颈，孙勤不愿看到更多制造业领域的窘境，在涉及国家战略安全的核工业领域重复上演。

正如当年所言，从临危受命到延迟退休，孙勤在中核主政的7年，中核旗下核电资产不断壮大，我国三代自主核电品牌——“华龙一号”应运诞生。

纵观整个“华龙一号”诞生的过程，从技术应用无望到顺利融合，从核电重启到走出去落地，孙勤其中的推动必不可少。

而这一系列操盘中，中核不仅保住了自身的研发力量，还为相关燃料、装备技术的研发奠定了基础，并很大程度改变了未来中国核电产业的格局。

“我们‘十二五、‘十三五的目标不是要体现能做多大，而是要体现能做多强。中国要做核电大国很容易，但要做核电强国则仍有很多困难。”

中国核工业“饭碗”始终端在自己的手上，作为曾经国资委的1号央企当家人，孙勤功不可没。