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知识管理视角下的企业标准化培训

2017-04-15籍文慧

福建质量管理 2017年4期
关键词:标准化培训管理

籍文慧

(新疆维吾尔自治区质量技术监督干部教育中心 新疆 乌鲁木齐 830011)



知识管理视角下的企业标准化培训

籍文慧

(新疆维吾尔自治区质量技术监督干部教育中心 新疆 乌鲁木齐 830011)

标准化的企业管理是企业在发展过程中追求的目标,科技时代的到来为企业提供更好的发展平台。企业的管理方式影响着企业在未来的发挥空间,知识管理为企业提供更好的建设性意见,完善企业的管理制度,实现对企业内部组织的优化措施,保障企业发展过程中的经济利益,帮助企业清晰在未来的发展方向。目前企业在社会主义新的市场经济环境下面对较大的竞争压力,通过标准化培训是企业提高综合竞争力的必经之路。

知识管理;企业标准化;培训

通过实现企业标准化培训,提升企业的知识管理水平对企业发展有着重要的促进做用。科技在发展,知识在进步,企业只有不断提高自身的综合竞争力才能在发展的潮流中发挥出自身的管理优势。根据企业的创新优势以及发展空间,实现对企业的整体优化。企业的标准化培训是企业和科技时代接轨的重要手段,根据目前的市场经济现状,建立多方位的培训手段体系,完善企业在知识管理工作中的不足。

一、关于企业标准化培训的概述

企业标准化培训涉及范围较大,在管理,经验,科技,工序等方面均有所涉猎,具有较强的实用性以及社会科学性。通过加强知识管理,提升整体的培训水平,加强企业对事物,科学,以及环境的认知,通过对情境的分析以及概念的了解,解决企业在发展过程中容易出现的问题,研究企业工作流程,制定相关的规章制度,通过培训提升企业工作人员的综合素质以及社会实践管理能力,企业制定战略发展框架,通过企业的标准化培训为企业储备知识管理人才,为企业团队不断添砖加瓦。贯彻企业文化,实现企业的管理目标。

企业标准化培训主要内容是技术的培训以及对管理方式的优化,是提升企业综合实力的最佳途径之一。对于企业管理模式,通过加强经济建设,塑造企业形象,更好的占领市场份额,加强企业的文化传播,完善塑造企业形象,优化企业的管理模式,让企业在转型或者日常生产中以更科学的管理模式,提升企业的综合水平。

1.企业标准化培训原则

企业的标准化培训,通过以人为本的培训原则,实现企业的发展目标。对企业内部人员的管理培训,提升工作人员的综合水平以及专业技能,专业技能的应用更好的促进了企业的发展。人才是企业的第一生产力,为企业培养更多优秀的员工储备更多的人才,可以在企业内部实现良性循环,加强企业的综合管理水平。企业内部建立培训部门,提高企业的综合管理水平,为企业源源不断的输送人才。企业人才在工作过程中,帮助企业完善组织结构,建立科学的信息运营系统,更好的提升企业的综合管理水平。

2.企业标准化培训环境

在现代的市场经济环境下,合理的应用先进的管理知识可以将企业在发展中的优势更好的体现出来。企业知识管理水平和标准化培训有着密切相关的联系,对企业进行管理优化,分析知识结构,知识系统将管理过程中的知识信息进行更好的运用,在全球经济化的市场环境下,将企业管理与国际接轨,结合目前国际上的先进管理知识经验以及企业的发展现状,合理进行企业知识管理,完善企业工作体系,弥补企业在生产中出现的问题。引进专业知识优化企业的生产环节。采用先进的管理理念,对企业的工作团队采用更合理的分配方式提高企业工作人员的利用率,建立先进的管理平台,缩短企业的工作环节,对企业发展结构进行优化完善,展开一系列的组织创新活动。

企业的标准化培训,符合当今社会的发展理念,培训的过程中提升了企业人员的综合素颜,提高员工专业技能,提高其生活水。进行培训过程时,将他们的思想提升到新的高度给予更为广阔的发展空间,整体实现了企业与员工之间的双赢目标。

二、企业标准化培训方式范围

1.企业标准化培训注意事项

人力资源培训是企业需要加强的培训方式,实现企业内部的经济文化知识共享。在灌输企业知识的过程中,注重知识的引导方向以及教育方式。通过对企业文化和企业知识的学习,可以再某种程度上提高企业的综合竞争力,但知识管理的目的是为了让员工最企业知识进行真正的了解,整体提高员工的知识学习水平以及综合专业素养。企业在培训教育过程中,需要提高被教育者的学习积极性,加深对知识的理解。培训的最终目的是为了促进企业健康发展,培训机制的确立将影响企业的整体发展水平,建立积极的考核制度,激励员工学习知识的积极性,达到提升企业综合水平的目的。

2.知识管理与标准化培训之间的联系

企业的标准化培训目的就是为了加强企业知识管理,提升企业的综合竞争力,让企业在成长过程中发挥出个体优势。对企业员工的培训工作进行分阶段的规划,建立隐性知识学习平台。按照企业管理部门以及企业员工分布状况进行排列,为了提高标准话培训的整体效果,采用化整为零的培训计划,将一个企业的整体进行划分,划分培训知识,将最有效的培训知识灌输的到实际应用部门之中,减少一锅烩的培训方式出现。

整个知识培训体系由企业管理层领导决策,根据企业制度企业文化建立相应的企业知识沟通平台,通过知识培训管理将企业的理念与工作的责任灌输到员工的思想之中。进行培训工作时,让企业员工分批次接受培训,让每一个员工都有接受企业标准化培训的机会,实现员工之间的培训共享,整个企业标准化系统按照正常的企业运作模式,有序执行企业培训工作。

三、企业培训的标准化范围

根据不同范围的培训方式氛围下列几种培训方式,新员工的岗前培训,一般采用老带新的工作方式,介绍工作经验,划分工作任务,介绍工作规则。

专业技能培训,通过对加强企业员工的专业技能,提升整体的培训效果。不同岗位培训技能不同,例如应变技能,分析技能,决策技能,营销技能以及管理技能等技能培训方式。

理念培训,对企业的发展理念介绍,灌输。让员工对企业文化发展,有更高水平的认知,培养艰苦奋斗,任劳任怨,积极勇敢,大胆创新的工作精神。

知识管理培训,让员工学习新知识,新技能,了解更多的产品知识,进行范围更广的专业知识教育。

四、结束语

企业在发展中进行标准化培训有着重要意义,知识管理水平提升企业的整体素质。标准化培训提升企业的综合技能,企业在经济市场的发展潮流里,处境如逆水行舟,不进则退。随着社会的发展,企业也要对标准化培训方式进行升级。

[1]杨进,王堃,刘楠,孙岩.知识管理视角下的企业标准化培训[J].大众用电,2015,S1:79-83.

[2]刘西林,史波.基于知识管理视角的企业人力资源培训[J].生产力研究,2009,16:156-158.

[3]魏新让.标准化视角下知识型企业的知识管理初探[J].航天标准化,2011,02:7-11.

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