国汉君

(神华集团公司安监局，北京 100011)

电力企业生产作业危害辨识评估方法及应用

国汉君

(神华集团公司安监局，北京 100011)

针对目前我国电力企业风险预控管理缺乏系统的理论指导、辨识方法不规范等问题，提出基于作业任务的双因辨识风险预控管理模式，并在神华集团所属各发电企业有效应用，形成具有企业特色的风险预控管理方法，为企业安全管控带来积极作用，对其他企业也有一定借鉴意义。

风险预控；危险源；辨识；评估方法

0 引言

近几年，我国在安全生产方面大力提倡风险预控管理，电力行业内的许多企业也都开展了危险源辨识和风险预控工作。2014年底，国家能源局出台了《关于加强电力行业安全风险预控体系建设的指导意见》。2015年开始，深化风险预控管理在全国电力企业进一步推动。自2006年以来，神华集团在实际工作中探索、开展风险预控管理，通过近10年的实践探索，建立了一套危害辨识和风险预控管理方法，并建立了相应管理机制作保障，形成了具有企业特色的风险预控管理模式。

1 风险预控管理面临的主要问题及基本要求

1.1 主要问题

目前我国企业风险预控管理尚处在探索阶段，应用较广泛的是基于作业任务的风险评估与预控的方法，主要用于保障作业过程中的人身安全。传统上对危害的辨识和分析主要依据经验及相关法规，采用发散的头脑风暴式方法查询、确定危险点。这种方法主要存在以下几个问题：