刘 静，谭艳华

1.安徽财经大学工商管理学院，蚌埠，233030;2.铜陵学院经济学院,铜陵,244000

信息技术大发展背景下人力资源管理模式转换策略初探

刘 静1，谭艳华2*

1.安徽财经大学工商管理学院，蚌埠，233030;2.铜陵学院经济学院,铜陵,244000

提出将信息技术与人力资源管理结合起来，是提高企业核心竞争力的有效途径。从宏观和微观层面分析了信息技术的发展给人力资源带来的变化，具体表现为人力资源管理环境的变化、人力资源管理理念的变化、人力资源管理业务的变化。结合新兴技术，从技术条件、人才队伍、业务流程方面为信息技术背景下企业人力资源管理模式转换策略提出了建议，具体为加强人力资源管理信息系统建设、充分利用“大数据”等技术、建设“人才梯队”等。

信息技术；人力资源管理模式转换；信息化人才队伍建设

1 相关研究与问题提出

随着经济与科技的发展，信息技术已经渗透到当今社会的方方面面，人力资源管理作为企业管理的核心要素，不可避免地会受到信息技术的影响。目前，我国已有大量文献信息技术对人力资源管理的影响。信息技术的迅猛发展使得其与企业经济活动之间的联系日益紧密，信息技术的参与，将彻底改变传统的人力资源管理模式，对人力资源的总体走向、人力资源日常管理工作的流程等产生深远的影响[1]。企业关于人力资源管理的各种分散信息能够通过信息技术的使用而得到更好的整合，从而优化人力资源管理业务流程[2]。……