(兰州城市建设学校 甘肃兰州 730046)

建筑工程现场施工管理提高策略探讨

马振宇

(兰州城市建设学校 甘肃兰州 730046)

由于建筑企业的效益会受到其施工现场管理水平的影响，因此本文对于这一管理中存在的一系列问题进行了讨论，并且提出了多种有效的方法，希望能够对施工现场的管理水平和建筑质量的提高有所帮助。

建筑工程施工；现场管理策略

1.引言

企业能最直接获取利益的地方就在施工现场，因此加强和优化这方面的管理，才可以确保工程质量、降低施工成本、缩短施工日期，而且可以提升施工质量，提高企业的竞争力。这一措施在建筑企业的经营管理中十分重要，对建筑企业的生存和发展起着重要作用。如果这一管理进行得科学，那么企业不仅能达到自己的利润要求，还可以保证质量、安全与进度。这样一来，企业便可以在逐渐强大的施工队伍中占得属于自己的一方之地。

2.对于目前建筑施工现场中的几个常见问题

在施工过程中，经常会产生一些废弃的土方、泥浆液、建筑材料以及生活垃圾等固体废物的污染。这些污染物如果没有及时清运，则会影响到施工的环境。由于部分污染物中混有大量有毒物质，可能还会影响到路面、土壤、水质等。不仅如此，在施工过程中，由于打桩机、推土机、压路机等设备的大量应用，模板、脚手架的安固与拆卸，都会产生一系列的噪音，使人感到不舒服，更何况一般的施工时期较长，附近居民会长时间被这些噪音所干扰。……