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探讨公路施工的技术管理

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公路施工是一个用时长、周期长的过程。同时，在施工过程中会因为天气等外在原因或者人为原因产生诸多不确定因素。这些因素会直接影响到项目的进度与成本。因此在施工过程中，要在质量管理上严格把关、逐步落实。还需要依据项目施工的具体情况进行适当的调整。

公路施工；技术管理；方法

一．施工技术管理的重要性

公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润，保证工程质量、保证按期交工。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。

二．技术管理工作的主要内容和实施原则

施工技术管理工作要立足于保证施工过程的技术秩序，并为当前生产服务。同时要为施工企业的技术储备和以后项目的施工打下基础，这其中包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。我们一般可从内业和外业两个方面进行分类。内业包括制定技术管理制度，完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理。……