陈弃疾

ERP是美国加特纳公司在20世纪90年代首先提出的，当时Internet的应用还没有广泛普及，主要根据计算机技术的发展和供需链管理的需求，推动制造业管理信息系统的发展和变革。随着信息技术的不断实践和发展，现在的ERP系统集信息技术与管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，为企业在信息时代生存、发展奠定基础。

一、ERP快速实施的研究背景

1.1什么是ERP

ERP是企业资源计划的简称，本质是现代化的企业管理理念，其核心是在制造资源计划（MRPII）基础上发展而成的面向供应链的管理思想。ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源，包括人力、财务、信息、物料、设备等各方面资源进行科学的计划、管理和控制，为企业加强财务管理，提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供一种管理的方法和手段。

ERP首先是一种管理思想，需要通过实施成熟的企业级信息管理系统来实现。ERP也是软件产品，它采用现代信息技术，结合ERP管理理念和企业的具体业务，为企业的采购、生产、库存、销售、财务等业务人员提供一个统一的操作平台，它包含了企业各种基础业务数据，产生各种企业管理报表，能够全面体现企业生产经营情况，是一个完整的综合管理应用系统。

ERP的实施通常分为项目准备阶段、业务蓝图设计阶段、系统实现阶段、上线准备阶段、上线支持五个阶段。根据实施单位的规模和业务范围，业务性质和人员情况的不同，小型企业的ERP的实施周期最少5，6个月，规模较大企业的也有1年-3年不等，大型集团企业甚至会更长一些。……