○ 文／胡丽莉

大港采一的“金算盘”

○ 文／胡丽莉

大港油田采油一厂2016年实现投资不超、多实施井位10口、多打进尺2028万米的成绩。

2016年，大港油田采油一厂主动适应经济新常态，产能建设提质增效效果明显。 摄影/胡丽莉

早春，渤海之滨的大港油田，春寒料峭。但在大港油田采油一厂的港中、港东油田，一对对去年底实施的整拖井相继投产并获得高产，生产建设如火如荼。

2016年，采油一厂主动适应经济新常态，积极应对低油价挑战，以优化方案部署、优化设计实施、加强质量控制、调用闲置资产等为主要手段，产能建设最终取得投资不超、多实施井位10口、多打进尺2.28万米的成绩，提质增效效果明显。

目标控减5500万元

2016年的春天，国际油价陷入近几年来的低谷，石油行业经历漫长的寒冬期。

优化投资结构、严格投资回报标准和过程控制、压缩投资规模……中石油一系列开源节流、降本增效的措施推进得更加深入。大港油田启动增储建产、稳油增气、工程提效、控投降本、人才强企“五大攻坚战”，组成提质增效总攻坚战。在大的环境背景下，采油一厂经历着从以往的“给资金”到“控资金”再到“压资金”的严峻考验。

“应对低油价挑战，必须效益先行，要抓住产能建设这个关键领域，从源头最大限度地提升经济效益。”在去年召开的提质增效会议上，面对投资计划的调整，生产副厂长周华兴对产能建设提质增效提出明确要求。

投资控减37%，产能建设工作量控减30%。投资与工作量控减并不对等，成本与调整前的计划相比要多控减投资3300万元。