“娘家人”有义务为职工提技助力
——访上海地铁维护保障有限公司工会主席赵天虹

记者：维保公司工会运用“从工人迈向大师”平台，具体开展了那些载体活动呢？

赵天虹：工会以“从工人迈向大师”项目为主要抓手，不断完善建立包括首席技师、大师工作室、先进操作法、金点子征集、创新发明、标准化班组、精益化管理、QC项目攻关等具有维保特色科技创新平台，逐渐形成了从新员工入职培训到专家培养的一系列阶梯式培养通道，使技术工人在职业发展不同阶段都能接受到具有针对性的培训。

经过3年的开展，维保的9个工作室中，李鹃伟工作室已经获得国家级大师工作室称号，鲍欣杰工作室、许学平工作室也已被评为上海市技能大师工作室，张铁英工作室也已经获评上海市技能创新工作室。李鹃伟大师还被评为了“上海工匠”称号，从实践中获取经验，从经验积累中创造发明，掌握核心技术，攻关技术难题等都是大师工作室的课题。在“从工人迈向大师”三年行动计划中，希望能培养更多“大师”级人物，着力打造具有自主知识产权的“国字号”科技创新平台。

记者：刚才您提到了上海工匠，今年正好是上海的工匠年，维保公司下一阶段在工匠培育上有没有一些新的举措？

赵天虹：李克强总理在今年的政府工作报道中提出，要“培育精益求精的工匠精神”，这是“工匠精神”第二次被写入政府工作报告。工匠的培育一定要结合企业实际来开展。下一阶段，维保工会将一如既往地积极引导职工学习新技能、钻研新技术，不断提高技能素质和创新能力，与组织人事部门通过技能人才选拔、培养评价、绩效激励等手段，形成尊重劳动、尊重技能的良好氛围。“从工人迈向大师”地铁维修高技能人才培养计划实施至今，有效提升了工匠的精神价值、社会价值和技术价值。下一阶段，维保工会携手人事部策划并启动了维保公司“十三五”人才培养方案，创建以工程师与技师相结合的“双师工作室”平台、培养以在线监测大数据分析为主的“智慧工匠”、推进形成多年龄层次、多专业融合与技措技改和QC小组活动深度结合的“大师工作室群”，构建“人才倍增计划”，为一线员工进一步打开职业发展通道。