石鑫

【摘 要】江苏油田采油一厂团委以团的第十七次代表大会和中央党的群团工作会议精神为指导，以“创效团日赛”“走访寻”活动为主要抓手，切实保持和增强共青团组织的政治性、先进性、群众性，组织动员广大团员青年更加紧密地团结在党的周围，把广大青年对美好生活的追求汇聚成强大动力，共同谱写实现 “三六二”奋斗目标、实现油田健康可持续发展的新篇章。

【Abstract】 The communist youth league of sinopec Jiangsu oil field first oil production guided by the work conference spirit of the delegation of the seventeenth committee of the congress and the central party's mass. "A league game effect" and "visits seeking" activities as the main starting point， to maintain and enhance the political， advanced， the masses of the communist youth league organizations， organize and mobilize the broad member youth rally more closely around the party， the majority of young people's pursuit of a better life together into a powerful driving force to jointly write a new chapter in the realization of the "362" goal， to achieve healthy and sustainable development of the oil field.

【关键词】青年思想政治工作；认同；改革发展

【Keywords】youth ideological and political work； identity； reform and development

【中图分类号】D64 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0140-02

1 引言

认同是心理学名词，是一种感觉，是一种态度，它可以消除油田青年在低油价下无法获得满足时产生挫折所带来的焦虑。在开放、共享的市场经济中，青年个体与企业发展环环相扣，一荣俱荣，一损俱损，没有哪一个青年可以独善其身，与企业联动是必然选择。认同既是破除青年焦虑的精神支柱，也是实现青年与企业联动的前提条件。

2 增强青年对团组织的认同，加强青年有效凝聚与企业健康管理的联动

青年认可度高的团组织，是企业健康管理的基础保障。2016年以来，厂团委协调推进“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、团要管团”四个维度工作，在企业改革发展中，切实探索凝聚青年新办法，不断推进服务大局新做法，积极开辟当好桥梁新路径，着力提升团要管团新高度，建立起联系、教育、管理青年的三个“常态”，致力于打造政治明确、青年认可的企业团组织，稳步推进企业健康管理机制的发展。

2.1 用“常联系”号准青年心里的“思想脉”

坚持以问题为导向开展共青团工作，能有效增强青年对团组织的认可。在新时期、新形势下，厂团委坚持“季度一走访”“半年一总结”，并开展了“青年赴疆”专题调研，通过问卷、访谈等方式，收集梳理了23项青年诉求，并撰写了详细的调研报告上报党委。一厂团委还按照集团公司青工委和油田团委的部署和要求，认真开展“走基层、访青年、寻最美青工”活动，并以此为契机，切实转变团干部工作作风，增强“三性”、去除“四化”，开创了群团工作新局面。

2.2 让“常教育”成为青年身边的“随身听”

“三会一课”是团组织生活的基本制度，是团组织生活的基本形式，更是团组织教育、引导青年的重要媒介。“开实效会、上精彩课”能有效实现团组织对青年的凝聚，提高青年对团组织的认同感。为保障“三会”的实效和团课的质量，厂团委不断改进“三会一课”内容和形式，创新开展“微信团课”“团课互讲互学”等形式，打破“一人讲，众人听”“满堂灌”“填鸭式”的老套路，并邀请其他二级单位团委书记赴厂基层上团课，提高了团课的新鲜感，增加了思想的启发性，真正成为了青年喜爱、认可的“好声音”。

2.3 把“常管理”化作青年行动的“催化剂”

只有运用能催发青年积极性的管理制度，才能实现对青年长期、有效的管理。为破解管理难题、寻求青年认同，厂团委2016年年初下发了《共青团采油一厂积分制管理办法》，简称“积分制”。青年通过参加团组织活动来获取积分，以积分为货币换取心仪的礼品，积分也作为青年评先评优的重要依据。“积分制”不仅大大增强了青年参与团组织活动的积极性，也潜移默化地向青年植入“多劳才能多得”“自己的工资自己挣”的思想。

3 提升青年对自身价值的认同，夯实了青年成长成才与企业人才培养的联动

拥有自信的青年群体，是企业人才发展的重要支撑。针对部分青年缺乏自信心的现象，厂团委不断加强对青年争先创优、挖潜创新、科学开发的鼓励和支持，引导厂青年以对企业贡献为基础、以实现自身价值为目的，大唱“大度、大气、大干”的主旋律，在“大干一百天，重回兩千吨”“自己的活自己干”中为产量奋斗、为效益拼搏，为“战寒冬 求生存 谋发展”和企业的可持续发展贡献了不可或缺的人才力量。

3.1 让青年对争先创优说出“我可以”

“身边的榜样，前行的力量。”这是大部分青年对榜样的理解。这种力量让人敬畏、崇拜，也让青年敬而远之、不敢奢求。为了让更多的青年拾取争先创优的信心，我们开展了第二届“一厂星青年”的评选活动，让更多的“草根青年”登舞台、展风采。我们在活动内容和形式上也进行了改进优化，例如，在展示内容上增加了“他说”环节，在演说环节上实行完全脱稿、撤台竖麦等，实现了青年多角度地展现、自信地演绎。截至目前，共评选出20名“一厂星青年”，他们在各自的岗位上发光发热、绽放星光。“星青年”的光环既让他们成为了身边青年学习的榜样，也成为了实现自身价值、收获成功的前行力量。

3.2 让青年对挖潜创新说句“我也行”

一谈到创新、创造，很多人都会认为那是科学家该做的事。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。当下，对于油田企业而言，创新更是“过冬迎春”的强大武器。为充分发挥思想活跃、创造性强的青年优势，厂团委组织开展了“青春学田明，创新我能行”活动，倡议大家以实际行动投身于创新创效工作中，瞄准“四个争当”，用智慧拥抱春天。青年职工在对创新的探索和实践中不断成长，收获了自信，结出了累累硕果，其中由该厂青年主持的《抽油机底座修复平台》项目在“全员挖潜 大众创新”技能创新评审会中获得了一等奖，另外有17名青年荣获了“全员挖潜 大众创新”专项奖。

3.3 让青年对科学开发说声“我能行”

科学开发是资源性企业发展的永恒主题。全面的技术、过硬的本领是新形势下企业赋予油田青年员工的新要求。2016年来，该厂大力重视注水工作，牢固树立了“把水量当产量，把水质当措施，把注采完善当滚动增储”的工作理念。厂团委开展了“青年注水开发技术专項比赛”“我最满意的一份设计”等活动，大力倡导注水开发、效益开发等理念，强化了青年职工对开发技术知识的掌握，为“大干一百天，重上两千吨”提供了强力的技术支撑和人才保障。

4 加强青年对企业未来的认同，增进了青年人生理想与企业发展目标的联动

憧憬美好未来的青年群体，是企业实现发展目标的强大动力。力合则强，分则弱，悖则散。为达成统一目标，我们把青年的人生理想与企业前景有机地结合起来，构建与企业相辅相成的职业生涯规划；把青年自身利益与企业未来发展紧密联系在一起，形成改革势在必行的共同意识；把青年的切身感受与企业文化融为一体，让感动、亲情伴着青年一起成长，从精神、利益、感受三个方面打造“3D”心理工程，加强青年对企业发展目标的认同，谋求推动企业发展的强大动力。

4.1 携手并肩共筑美好前景

参与了，才会有更好的作为。不断提升青年在各代会的占有比例，切实执行维护青年代表的权利。坚持执行厂务公开制度，让更多的青年了解企业现状、关心企业发展，在基层迸发出“小修人人会，中修不出班，大修不出管理区”的维修理念。青年对企业形势、任务的理解与支持，也敦促了平凡岗位上的青年涌现不平凡的业绩。

在“我为经营管理献一策”活动中，由该厂青年提出建设李堡清转污工程的建议，自工程投产以来，年节约拉油运费500万元以上，还大大缩减了员工劳动强度。来自盐海采油管理区的高健，是一名大家口中的好班长，也是一名优秀的团支部书记，2016年被授予了“油田优秀共产党员”荣誉称号，他在离家百里的岗位上的默默坚守与奉献，是对企业美好前景最真诚的认同。

4.2 同舟共济共享改革红利

了解了才能更有效地去执行。在国家供给侧改革的大背景下，油田企业转型改革势在必行。为让青年认识改革，了解改革，组织了青年宣传油田公司体制机制改革的目的和内容，通过学习“看图寻路”宣传图解，让青年明白收入与指标的关系，引导青年闯市场的意识，并利用“青春宣讲”“三会一课”等形式进行形势教育，有效地推动企业改革措施顺利实行。为盘活人力资源，占领外部市场，该厂青年主动请缨、积极响应赴疆工作，在前两批赴疆的30名工作人员中就有8名青年，他们的付出与奉献，是对企业改革最深刻的解读。