聂党辉

摘 要：随着建筑施工项目的不断增多，建筑企业对工程造价管理方面的经验也在不断成熟，这是与严格的管理密切相关的。为了加强对工程造价的有效管理，必须针对工程造价中存在的问题进行深入的研究，使管理措施不断完善，消除不利的影响因素，这样工程造价才能得到有效的控制，对此本文进行了深入的分析，以供参考。

关键词：建筑；造价；问题；原因；措施

在常规观念中，所谓建筑工程造价管理，它只是对建筑工程活动的资金预算予以策划、管理的一种辅助项目，其实这种看法是片面的，因为造价管理是始终都在动态影响着建筑工程的所有阶段，无论是开始还是结束都有着造价管理的影响存在其中，而造价管理直接影响了建筑工程的稳定性和科学合理性，在很大程度上决定了工程的最终结果的准确性，处理好工程造价管理的问题，就能对工程施工其他流程起到重要的辐射作用，从而协调好整个施工活动。

1建筑工程造价管理问题分析

1.1各环节之间缺少联系

工程造价管理是一个完整的管理体系，因此各环节之间的工作都是息息相关的，如果每个部分都不能较好的维系在一起，就会造成流程脱节的问题。而一旦脱节，造价管理就不能起到其应有的作用，工程造价管理是存在于建筑工程各阶段的管理模式，因此各方面的维系工作一旦中毒，那就会产生各部门各管理层甚至所有管理人员都处于相互独立而无法维系必要联系的局面，最终使得建筑工程的管理只能存在于理论层面，无法对其进行有效实施，这是只注重理论而不重视实际的表现之一。……