■ 张泽生

从德国企业发展看集团改革转型

■ 张泽生

《盐业体制改革方案》公布以来，各项改革配套措施逐步开启，全国盐业将经历一场前所未有的历史性变革。山东作为全国传统产盐大省，正处于改革前沿，如何顺应形势、发挥优势、打赢改革转型攻坚战，如何开启新思路、寻求新突破、实现持续稳定发展，成为当前亟需破解的难题和面临的首要任务。跳出盐业纵观世界各国企业改革发展的历程，也许能够得到点滴启示。尤其值得借鉴的是独树一帜的德国企业，其秉承工匠精神，历经四次工业革命，由小到大，由弱到强，造就了蜚声世界的“德国制造”品牌。以德国企业为参照，对照山东盐业集团现状及正在应对的改革形势，的确有诸多值得学习、改进的方面。结合山东省政府为深化经济体制改革、推动经济发展而正在推进的增品种、提品质、创品牌“三品工程”建设，做如下粗浅思考，以求商榷。

德国企业的发展亮点

德国只有8000万人口，却创造出2300个世界名牌。全球寿命超过200年的企业，德国就有837家。这些知名企业从不一味追赶潮流，从不盲目创新。它们是如何创造出一大批世界一流产品的呢？

挑最难做的事做，是德国人智慧的体现。德国人将工业思维演绎到了极致。在过去的100多年时间里，德国人发明了电视机、磁悬浮列车、直升机等等，甚至他们会在一个小小的指甲钳上动足脑筋。德国的“双立人”指甲钳，专门针对人的指甲两个弧度设计成双弧度刀口，并在刀口部位采用特殊的不锈钢材质，在节约成本、减轻重量的同时，增加了美观度和适用性。……