袁伟

摘 要：现代经济项目不断增多，而项目的成功则由诸多因素决定。在项目建设中，项目干系人的管理水平会直接影响到项目的质量，通过沟通等方式可以促进项目干系人的有效和积极管理，促进项目按照预期标准行进，避免项目运行出现意外事件。文章主要分析项目干系人的作用，通过作用分析，探究项目干系人的优化管理策略，提高项目干系人的管理水平，促进经济项目顺利实施，实现项目利益的最大化。

关键词：项目干系人 优化管理 策略

中图分类号：F240 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2017）02-274-02

前言

现代经济环境中，项目管理作为现代管理理论在项目建设过程中的实践和应用是极为重要的。现代经济项目离不开管理理论的支持，而管理理论是由项目干系人来进行实施的，因此项目干系人的管理质量会直接对项目管理产生重要影响，会对项目以及项目结果施加影响。由此可见，优化项目干系人的管理策略已经成为项目建设必不可少的关键环节。在项目干系人的优化管理中，要考虑三方面的问题，分别是项目干系人对项目建设的影响、项目干系人对建设项目的重要性以及项目干系人应该采取什么样的管理措施，笔者针对这三方面的问题展开研究，观察项目干系人的优化管理策略，以提高对项目干系人的管理水平，促进现代建设项目健康发展。

一、项目干系人的基本概念

目前，关于项目干系人有多种定义，不同的人对其有不同定义。……