李军科

摘 要：在当前的时代形势下，若要合理控制工程造價，就必须加强对项目的经济管理与技术管理，合理安排物力、建设和人力资源，优化资源配置，从而减少不必要的资金投入，进而提升企业的经济效益。首先分析当前工程造价管理中存在的问题，然后从工程预决算的控制、设计阶段的控制、施工阶段的控制、结算阶段的控制等方面，探究严格控制工程造价，提高企业经济效益的策略，以期提升企业对工程造价的控制能力，进而促进我国企业更好更快发展。

关键词：控制；工程造价；经济效益

中图分类号：F272.5 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）07-0093-02

控制工程造价是一项系统性、有序性工程，从某种程度上看，工程造价水平的高低对工程整体质量有直接影响。所以，在工程项目整体实施工程中，应当对策划、施工、竣工等各个环节进行全面思考。控制工程造价主要是指对工程造价进行多种形式的动态监督。在此基础上，不断探究、优化和调整相关方案，进而将工程造价控制在核定造价限额范围内，以提升企业经济效益。工程造价问题涉及到工程管理的各个阶段，工程项目实施过程中的每个环节都会影响造价控制。所以，只有不断加强对工程项目每个环节的造价控制，才能够确保工程顺利实施。

一、当前工程造价管理中存在的问题

首先，合同不完善。合同是具备法律效力的重要协议，对签订双方都具有重要的约束作用。所以，签订合同的双方都要认真履行合同中规定的相关内容，不能出现推诿责任的情况。……