李金锋

摘 要：主要分析国内体育健身娱乐服务业的四种经营模式，即现代企业经营模式、多元化与连锁化经营模式、社区经营模式，以及会员制俱乐部经营模式，并且分析这几种经营模式的经济效益与社会效益。

关键词：体育健身；娱乐；服务业；经营模式；效益

中图分类号：F719.5 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）07-0043-02

一、体育健身娱乐服务企业的经营模式

（一）现代企业经营模式

作為体育产业关键组成部分的体育健身娱乐服务业是第三产业的类型，在经营中有着现代企业制度的特点，也就是科学管理、政企分开、权责清晰、产权明确，且跟现代企业的管理机制、组织机制、产权机制相符合。为此，现代企业经营模式跟体育健身娱乐服务业相适应。

1.现代企业经营模式的特点。现代企业经营模式能够实现资金的迅速集中；实现现代化的管理手段、管理方式、管理人才、管理组织；提高资金的应用效益；分开政企职责；避免短期经营现象。

2.现代企业经营模式的范围特点和应用对象。体育健身娱乐服务业应用现代企业经营模式，以所有制形式来讲，通常是私营、合资、集体、国有；以经营项目来讲，主要是全面经营多种项目，大部分都是一些综合健身场所；以资金的来源来讲，大部分是使用外资、银行贷款、财政拨款、股份融资；以资金的投入多少来讲，一般是至少1 000万元投资的高级健身娱乐企业。

（二）社区经营模式

基于进一步改革的影响下，人们的物质生活条件得以改善，体育的运行机制与体系也出现了改变，而社区体育就是符合社会发展要求的一种新的体育活动方式，社区体育有助于人们文化生活的丰富，也是提高群众身体素质与生活水平的关键方面。……