陈毅蓉

华润置地高品质工程标准对二线城市地产开发的借鉴意义

陈毅蓉

（昆明滇池置业有限责任公司 云南昆明 650031）

笔者所处的二线城市自从2009年以后，本土房地产开发企业有如雨后春笋般异军突起，在这样一个欣欣向荣的市场环境下，本土地产企业中，不乏不仅能低头拉车，也能抬头看路的这么一些当地企业，在向标杆企业看齐的同时，也不忘在管理层面和技术层面向其学习先进的管理理念和管理方法。在遭遇了2014年房地产大洗牌后，还依然存活在市场中的本地开发企业中，诸多借鉴了全国综合排名前10的地产公司的成功开发经验和成熟的管理流程。因此，笔者认为值得借鉴的公司之一的华润置地的高品质管理等理念，是能为本土企业所用，并可秉承发展直至度过地产界的寒冬的。

高品质；本土地产公司；价值；设计；工程；标准

本人于2012年至2016年间曾多次参加了由某管理顾问公司举办的房地产开发品质与管理课程，期间也在本土地产开发公司从事项目开发和管理工作，对本土企业的地产开发存在的劣势深有体会。

该篇文章中需要学习和借鉴的公司为华润置地有限公司，是世界500强企业华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合型地产发展商之一，主营业务包括房地产开发、商业地产开发及运营、物业服务等。截至2015年底，公司在职员工3万多人，总资产为3965亿港元，土地储备面积达4126万平米，进驻全国54个城市，开发项目超120个。……