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基里隆Ⅰ、Ⅲ电站BOT项目联合运维管理研究

2017-04-08孙绍武

水电站机电技术 2017年12期
关键词:新源金边国网

孙绍武

(国网新源控股有限公司潘家口蓄能电厂,河北唐山064309)

基里隆Ⅰ、Ⅲ电站BOT项目联合运维管理研究

孙绍武

(国网新源控股有限公司潘家口蓄能电厂,河北唐山064309)

柬埔寨王国基里隆电站联合运维管理,向前迈进了关键的一步,如何实现中资水电企业联合资源共享,对于境外水电站的运行至关重要。如何管理与效益最大化,对跨国运维管理提出了新的要求。本文将对境外水电的运维管理以及资源共享做出简要的论述。

联合运维;技术监督开展;安全管理

1 概述

柬埔寨王国基里隆Ⅰ、Ⅲ水电站为国网新源国际水电开发公司投资建设,并运维管理30年后移交柬方的BOT项目。

基里隆Ⅰ号水电站装机2×6 MW,位于金边至西哈努克港四号公路111 km处路边1 500 m处,电站设计任务为发电,通过单回115 kV康鹏线路送往金边。基一电站建于70年代,为当时周总理批示援建,投产后毁于战乱,2001年由国网公司重建投产至今运行稳定,有力的支援了柬埔寨人民的经济建设。

基里隆Ⅲ号水电站装机2×9 MW,位于柬埔寨西南部国公省,坝址距离首都金边159 km,距离柬埔寨主要港口西咯努克(磅逊)港约120 km,距离国家主要公路4号公路30 km。电站开发任务为发电,本水电站所发电力通过新建基Ⅲ至基Ⅰ115 kV线路送至已建成的基里隆Ⅰ号水电站送往金边。电站2012年投产。基Ⅲ电站建设时对基Ⅰ站监控系统进行了升级,通过同115 kV基Ⅲ线路共架光纤与基Ⅲ站监控系统连接,可以对基Ⅲ站进行远方控制。基里隆Ⅰ、Ⅲ水电公路距离为60 km。

2 金边电网及电站简介

随着经济的发展和柬基础设施建设的初步展开,金边电网电源结构组成发生了一定的变化,由原来的中小型柴油发电机为主要的电源结构变为:雨季发电主要由中小型水轮机发电为主,小型柴油发电机担任调频的组合;旱季水电机组转入调峰运行,柴油发电机及西哈努克港的2×50 MW、3×100 MW煤电机组和购自于越南的部分电力承担主要基荷。电网主网架由220 kV电磁环网构成,尖峰最大负荷843 MW,低谷负荷435 MW,比2012年基里隆Ⅲ电站投产时大了一倍多,但峰谷差比以前也加大了一倍。电网结构仍然薄弱,容量小,运行稳定性差,垮网事故较前些年有所改善,但仍有发生,对电站的安全运行仍然具有一定的威胁。目前在柬投产的中资水电站已经超过5座,投产能稳定运行的主要有甘寨、额勒塞、达岱、斯登沃岱和基里隆Ⅰ、Ⅲ电站,其他的处在建设或调试期。

基Ⅲ电站设计上为基Ⅰ电站的下级电站,调度上视为一个电站,由金边电网调度统一下令至基Ⅰ站。

3 基里隆Ⅰ、Ⅲ电站的联合运行维护

作为同一家投资主体的基里隆Ⅰ、Ⅲ号水电站,开展联合运维,提高运维工作效率和管理效率变得很重要。自基里隆Ⅲ号水电站2012年底商业运行以来,电站运维管理部门便积极探索开展两站联合运维工作。基里隆Ⅰ、Ⅲ运维人员由来自国内的国网新源潘家口蓄能电厂人员承担,10名运行人员和10名维护人员,维护人员涵盖电气、机械、高压、水工、发电机等专业,配管理人员3人,国内厨师2人,保洁人员及司机兼翻译由当地雇佣。运行监视上以基Ⅰ电站为主,按6个班值进行倒班,每个班值2个人。基Ⅲ站配置7名综合值班人员,设总值班长1人,以定时巡检日常维护为主。当设备出现故障时其它全部运维人员均到场参与消缺处理,并履行工作票和操作票制度。两站人员均已经进行了交叉培训,具有一定的运维能力,满足电站的日常运维及C级以下检修工作。

为了加强管理,基里隆Ⅰ、Ⅲ电站利用自有光纤系统开通了视频会议系统,每天早班由项目部主任主持召开生产现场会,对前一天的工作情况进行总结,对新一天的工作进行具体部署,业主单位驻站人员列席参加。此系统提高了两站联合运维的工作效率。

基里隆Ⅰ、Ⅲ电站采用南自公司的SD8000E计算机监控系统,控制系统先进,具有基Ⅰ远程监控能力。现场自动化元器件配置齐全,在调试试运行阶段暴露出的问题已经得到了有效解决,为两站联合运维的实现奠定了基础。为了保障机组稳定持续运行,需备足易损元器件。由于柬埔寨的特殊性,大部分发电机专用物资无法采购,如果能实现各水电站之间资源共享将有效降低库存,提高现场物资利用率。未来随着柬埔寨中资电厂的持续发展,成立资源联合共享组织势在必行。

基Ⅰ站距基Ⅲ站60 km路程,由国网新源国际投资有限公司委托潘家口项目部进行运维管理。在备品备件和高压设备实验仪器等实现了资源共享,有效的提高了备品备件的有效利用率。在日常运维、设备检修和应急处理上实现了基Ⅰ和基Ⅲ站的人力资源共享,并建立了相应的快速反应机制,有效的提高了检修和应急处理能力。两种资源的共享,大大提高了两站的综合效益,在一定程度上有效降低了运维成本。

由于柬埔寨电网的特殊性,电网垮网事故时有发生,对运维人员特别提出了新的要求,并针对此情况制订了电网垮网应急预案,以确保发电机及电站设备的安全。

在调度上,由基Ⅰ站EDC驻站代表负责联系,调度编号为基里隆电站1、2、3、4号发电机。

4 技术监督的开展

由于柬埔寨工业落后,电站许多技术监督项目无法展开,只能开展一些电气实验和继电保护的常规校验、常规高压预试和常规水工观测项目。其它技术监督项目由于当地没有相应的机构,无法开展,将设备运回国内校验,由于出入境制度限制和运费问题不可能实现。随着中资投产电站的增多,可以探讨按照柬方的相关规定成立联合实验室,为我国在柬企业提供技术监督服务,取得必要资质后还可以同时对外营业,为其它需要的企业服务,并能取得一定的经济效益。

5 安全管理

目前国外中资企业面临着一定的挑战,特别是东南亚地区和中国存在领海争端的国家。2014年越南爆发的排华骚乱,给中资企业造成了不小的损失。柬埔寨王国通过上次选举也暴露出其国内各种势力的暗流涌动,但好在执政党牢牢掌控柬人民武装力量和政府,目前柬国内政治局势相对还是稳定的。电站的安全警卫由驻地武装部队担任,负责电站的安全保卫工作。为了确保驻柬运维人员的人身安全,按照中华人民共和国商务部部署,特制定了非常时期的紧急撤离预案,现场人员情况报驻柬使馆备案。现场人员仍按照指定的现场安全管理制度执行,以确保驻柬人员的人身安全。

6 运行管理

在运行管理上,仍然借鉴国内水电厂的管理经验,按照国网新源公司的要求,制订了同步的运行管理制度,控制室配备相关的各种记录,根据当地环境气候制定现场的巡视检查以及辅机设备定期轮换制度。在平时工作中,严格按照国内的两票三制制度执行,确保设备和人身安全。现场编制了相应的应急预案,并定期组织演练,有效的提高了人员应对突发事件的反应能力。部分运维人员实行一年轮换制,期间可以进行三次探家,家属可以赴柬探亲,以解决人员生活问题。部分员工根据自身实际情况实现长期驻柬工作,定期探家,对柬运维工作起到了积极地作用。

7 总结

总之,在柬埔寨王国基里隆BOT水电项目联合运维上我们已取得了一定的进展,提高了工作效率,取得了良好的经济和管理效益。本文对基里隆Ⅰ、Ⅲ电站目前的联合运维情况做了简单的分析与探讨。对于将来进一步实现中资水电站多站联合运营管理,进一步降低运维成本,提高运维效率还有很大的发展空间。

[1]师碧.华能澜沧江水电厂“运维合一”生产运行管理模式探讨[C]//2010年云南电力技术论坛论文集(文稿部分),2010.

[2]徐茹.运维管理系统在电力通讯中的应用[J].宁夏电力,2012(06).

[3]李江,蔡武卫.“运维和一”下生产管理系统的应用[C]//中国水力发电工程学会电力系统自动化专委会2009年年会暨学术交流会.

TV737

A

1672-5387(2017)12-0058-03

10.13599/j.cnki.11-5130.2017.12.022

2017-11-01

孙绍武(1975-),男,助理工程师,从事水电站运维管理工作。

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