徐冰心



煤矿机电设备管理策略研究

徐冰心*

（江西省铅山县煤行办（煤矿安全培训中心），江西上饶，334500）

本文使用了文献研究法、调查分析法首先讲述了机电设备的相关理论知识，通过对几个大型煤炭企业的研究找出了我国煤矿机电设备管理中存在的问题，如管理观念落后、机电设备管理程度不够、多数操作人员技术水平不够。并根据发现的问题，提出了改进性策略，如建立健全管理制度和流程，加强多机电设备的维护、加强员工技能培训等。最后进行了总结。

煤炭企业；机电设备；预控管理

引言

随着中国煤炭工业的快速发展，越来越多的机电设备用于煤炭生产。机电设备在煤炭企业的成本中所占的比重很大，机电设备管理的重要性也日益突出。提高机电设备管理水平，维护机电设备良好运行状态，是煤炭企业稳定运行的前提。煤炭企业生产不规范，主要原因是机电设备管理存在问题。然而，煤炭企业的生产离不开更高层次的机电设备，甚至一些机电设备需要从国外引进，由此突出了机电设备管理的重要性。

1 相关理论综述

1.1 机电设备管理含义及特点

机电设备管理是以机电设备为研究对象，追求机电设备经济效益的综合效益和寿命周期成本，对机电设备的物料运动和价值运动的全过程进行科学管理。机电设备管理主要采用技术领先、价格合理的设备，采取有效的管理方法，确保设备的运行效率高、周期长、安全可靠、经济的合理运行，从而为企业带来最大效益。……