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国产化开发在露天矿设备管理中的应用分析

2017-04-07胡贝贝李致迪李亚武

露天采矿技术 2017年3期
关键词:进口设备国产化备件

胡贝贝,李致迪,李亚武

(中煤平朔集团有限公司,山西 朔州 036006)

经济与管理

国产化开发在露天矿设备管理中的应用分析

胡贝贝,李致迪,李亚武

(中煤平朔集团有限公司,山西 朔州 036006)

在进口设备整机及其关键部件国产化方面,通过分析国内制造行业现状和技术能力,提出了以多种方式进行国产化开发并进行推广的思路,可在同类露天矿山的设备管理中借鉴。

露天采矿设备;关键部件;国产化开发;推广思路

0 引 言

在国内各大型露天煤矿的电铲、卡车、钻机等采矿设备维修工作中,备件供应是维系设备正常运行的关键,在设备的临修、保养和大修3大主要维修工作中,备件供应必不可少。因此,质量优良、到货及时、库存稳定、费用合理的备件采购计划必不可少,而目前国内各露天矿主要设备由进口设备为主,在中煤平朔集团的进口设备的比例更是占到了93%以上,在2014年以来,煤炭行业经历了一轮价格低谷,直接制约了煤炭生产企业的备件采购费用,对正常的备件供应提出了新的挑战和要求,即以高质量、低价格的国产化产品替代进口备件采购,降低设备维修费用。

1 国产化开发对露天设备管理的意义

1.1 有效降低成本

性价比高的国产化设备和备件可直接降低采购费用和维修成本;并可倒逼国外供货商整机设备和备件降价;并可降低昂贵的国外海运和空运费用,节省海关进口税费,避免汇率波动的风险。

1.2 可缩短采购周期降低库存

国内厂商处于地理区位优势,地理距离缩短使交货时间变短,可将原来进口备件的一年一买变为多频次的小批量购买,矿区前沿仓库的常用备件仓储量由一年备件存量可降为半年或更短,在降低年度采购资金和库存金额方面的效果明显。并且国产化开发需要进行产品工业性试验进行产品质量验证,试验合格后付款,可在一定周期(6~18个月)内缓解成本压力。

1.3 优化供应商管理体系

成功开发的高质量国产化产品的供应商,双方可在合理的技术保护期,如试制成功的1~2年内开展长协供货合作,一方面以保证大批量使用其产品来保护供应商开发国产化产品的积极性,另一方面国产化产品价格较进口产品有价格优势,可在长期合作中产生更大的经济效益。

1.4 可以提升企业对核心技术的掌控力

有利于国内工程机械行业掌握更多的采矿设备机电设备核心技术,如大功率传动装置、电力驱动等技术,破除外国企业的技术价格垄断,从而实现利用科学技术降低生产成本的目的。在煤炭行业内部,也能将成功的国产化经验介绍和应用至其他矿山和设备,提升了企业软实力,有利于煤炭企业的整体降本增效。

2 传统国产化开发手段及存在问题

传统国产化开发手段对比见表1。大量需要进行国产化开发的常用件、易耗件可采用以上方式进行开发,通过一定时间的试用和对比,可通过公开招标方式逐渐筛选出合格的常用国产件供应商,并结合本地加工来解决应急简单国产备件供应,以及同类厂家开发部分同类设备的机械部件(如太重WK系列电铲结构与P&H电铲类似,可寻求其开发相应部件),实现初步的国产化产品供应商序列,可满足大部分常用件、易耗件、结构件的国产化供应。

表1 传统国产化开发手段对比

但随着设备更新换代及其电气化、集成化、精密化的提升,传统的国产化开发手段开始显现不足,存在的问题主要有:

1)现有供应商与竞标厂商进行价格竞争,导致双方产品价格降低,无法充分保障产品的材质、设计加工精度等,质量下滑。

2)新进口设备的电气化、集成化和精密化程度对国产化开发厂商在设计研发能力、加工水平等方面提出了更高的要求,现有供应商无法实现国产化产品转型提升。

3)大型煤炭企业往往是国营企业,加之煤炭价格较低,合同结账付款速度较为缓慢,供应商垫资较多,一些实力强的制造商参与露天设备国产化的意愿不强。

4)煤炭生产企业对配件供应的预见性不强,在设备主机和关键部件选型时未考虑到后期的配件投入和采购价格,大量的备件需要进口采购而国产化开发未及时跟进,导致设备使用期间成本高昂。

5)露天采矿设备的关键部件如大型自卸卡车的发动机、电动轮、液压系统,电铲的大型减速箱、电驱动系统、控制系统等方面受制于CUMMINS、GE、SIEMENS、ABB等外国企业,在这些关键部件的定期保养、大修等维修工作中,零配件价格高且逐年递涨,如发动机配件涨价幅度可达到90%,成本费用居高不下。

3 新时期的国产化开发的举措

3.1 国内行业现状

目前国内装备制造业水平有了很大提升,随着国务院公布的“中国制造2025”规划,国内装备制造业已经逐步进入快车道。从露天采矿设备领域来看,设备整机生产已有巨大突破,如太原重工生产的WK10到WK75的全系列大型正铲式电动挖掘机,湘电重装生产的邵峰SF系列电动轮自卸卡车,北方股份的特雷克斯MT系列电动轮自卸卡车,山推股份的SD90大马力履带推土机等,都在国内外市场上取得了良好的销售和使用业绩。

在设备总成件和零配件方面,国内的太原重工、一重、二重等传统制造业龙头企业基于与P&H、BUCYRUS等设备制造商的合作中取得的经验,已具备各种露天设备的结构件的研发制造能力,如大马力柴油发动机、减速箱、电驱动系统、电机等方面,国内相关大型厂商实现了突破。

设备整机和关键部件上来看,国内厂商的技术能力已经有了很大提升,关键部件国产化开发能力见表2。

3.2 国产化开发思路

1)转变国产化开发采购时的手段,不以公开招标、低价中标为唯一解决方案,结合采用技术准入、价格谈判和科技立项、联合开发等多种方式进行,倡导使用安全、质量第一、性价比高的开发原则。国内大型国企、专业制造商等由于规模较大,直接参与小批量的国产化开发意愿不强,可由其授权的代理商参与国产化开发的过程,提高大厂家的参与积极性。

表2 关键部件国产化开发能力

2)设备维修技术人员和管理人员加强市场和行业的调研,避免等靠要的思路,以走出去的方式在各博览会、行业协会、技术交流等各种形式了解行业、厂商、设备、备件的现状,主动进行国产化。与其他矿山合作进行国产化开发信息进行互换交流,对国产化产品的型号、应用情况、优缺点等信息进行交流沟通,共享双方的国产化成功产品目录,将使用效果好,质量稳定,并且经济效益高的产品推荐使用,共同提高国产化产品的应用范围和程度。

3)国产化开发试用要科学评估,避免失败的风险造成设备的较大损失。大型设备的各系统功能往往具有系统性和独立性,故障后可能严重影响设备其他部分运行或造成安全运行风险的,在国产化实施前要充分做好风险的预控,与开发厂家签订风险协议,理清责任和赔偿条款,控制好试用开展的规模,试验中要定期跟踪管理,实时评估运行状态并及时整改。

4)坚持大厂合作原则,即依托具有技术优势的国有大型企业集团、在行业内具有国产化开发经验的专业生产厂家进行开展,签订国产化战略合作,强强联合互利共赢,有利于发挥各自优势,能够全面推动矿山机械的国产化进程,促进国内大型成套矿山机械的迅速发展,能够显著提高国产化设备、配件的性价比和可靠性,可打破外商垄断。如平朔公司使用的大马力推土机履带,成功国产化后进口件价格下降了64%。

5)与国内整机制造商开展国产设备工业性试用,将国内厂商的整机在一段时间内引进矿山生产进行实际试用,在试用过程中考察设备能力,对国产设备的实际情况进行了解,与进口设备作对比,为今后设备购置提供参考数据;还可直接节省设备购置、运行费用;制造商能在矿山现场运行过程中提升产品质量,加快产品升级定型。

3.3 国产化成果推广

国产化开发的成果固化,还需要有效的推广使用机制来支撑。为固化国产化开发成果,考虑通过梯度推广计划、长协采购推进、后评价保障的方式能够起到较好效果,主要思路如下:

1)合理制定国产化梯度推广计划,露天采矿设备的使用服役周期往往在10年或更长,期间将经历多个保养、大修周期,投入的备件费用高于整机购置费用。在进口设备的引进使用初期以常用件、消耗件为先手进行开发,同时制定合理的总成件、结构件国产化规划;在设备进入首轮中修、大修期时,备件消耗量不大,可以进口件为主、国产化件为辅的模式进行,同时提升国产化产品质量;在第2轮大修期及以后,逐步提高国产化备件供应比例,减少进口备件使用;至设备服役周期末期,最终实现90%的国产化备件使用率。

2)国产化开发成功的产品,为鼓励具有技术优势的国有大型企业和专业生产厂家,对在国产化开发成功且处于技术保护期内的成果,在为期2~3年的技术保护期内,纳入配件长协供应商名单,在采购时优先采购国产化产品。

3)开展国产化产品后评价及管理机制,对国产化产品不光以首次试用结果为定论,结合产品在试验期的运行情况和推广使用后的产品质量稳定性、维修频次和周期、现场反馈、经济性等方面综合评估,不合格的产品坚决从国产化产品中清退,避免给设备正常运行带来不利影响。

4 结语

露天采矿设备的国产化开发工作从矿山设备服役初期至设备报废的全周期都存在,合理使用好国产化备件供应可使设备的全周期备件成本降低30%~40%,对于煤炭企业的降本增效工作效果显著,特别是面对外国厂商在关键备件的技术垄断和溢价时,对设备的核心部件成功国产化效果显著。

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[2]申加志.进口设备备件国产化[J].设备管理与维修,2003(8):12-13.

[3]张秋梅.进口设备备件国产化工作探讨[J].设备管理与维修,2002(8):8-29.

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[5]唐文科.搞好进口设备国产化为企业多创经济效益[J].石油化工设备技术,1998(1):4.

[6]陈剑平,贺栋.露天采矿设备配件国产化的思路与效益分析[J].露天采矿技术,2015(9):102-105.

【责任编辑:陈 毓】

Application analysis of localization development in equipment management of open-pit mine

HU Beibei,LI Zhidi,LI Yawu
(China Coal Pingshuo Group Co.,Ltd.,Shuozhou 036006,China)

On the imported equipments and the key-components localization aspects,by analyzing the current domestic manufactory industry's status and technology capacity,the article presents multi ways of localization development and extension methods,which provide reference for the similar open-pit mines.

open-pit mining equipment;key component;localization development;extension method

F243

B

1671-9816(2017)03-0088-04

10.13235/j.cnki.ltcm.2017.03.025

胡贝贝,李致迪,李亚武.国产化开发在露天矿设备管理中的应用分析[J].露天采矿技术,2017,32(3):88-90.

2016-11-24

胡贝贝(1987—),女,浙江玉环人,助理工程师,2009年毕业于西北工业大学电气工程及其自动化专业,现任中煤平朔集团露天设备维修中心计划管理部计划员,从事电铲、卡车、电气等采矿露天设备的计划管理工作。

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