王克

2016年6月6日，新安县农村信用合作联社改制成为河南新安农村商业银行股份有限公司（以下简称“新安农商银行”）。大半年过去了，该行董事长薛灵贤告诉《中国经济周刊》记者，从“农民合作经营组织”到“农村金融企业”，农商银行改了体制、变了机制，但没有也不能改变的是信念和理想——“还是我们这些人，还在这个地方干，就得真的把钱用在乡亲们身上，这也算是‘不忘初心吧！”

雪中送炭

农民脱贫你别犯愁

将农村信用社“过渡”为“符合现代金融企业要求的有特色的社区性农村银行机构”，目的是使其成为真正的市场主体，而任何市场主体参与经济活动都带有明确目的——追求利益最大化。在与《中国经济周刊》记者交流时，薛灵贤对此并不避讳：“企业当然要追求利益。”精彩之处是，“农民腰包鼓起来农商银行自然就会赚到钱。”

新安农商银行开展农村金融自助服务点培训

分管精准扶贫工作的新安农商银行副行长王建伟告诉《中国经济周刊》，新安农商银行之所以能够从一家基层信用社成功转制，很大程度上得益于改革開放以来农村和农业的迅速发展，因此，明晰产权关系、激活经营机制以后继续立足三农、服务三农，不仅是农商银行的责任，也是一种双赢乃至多赢的“反哺”。“拉动农村经济就是拉动银行绩效，这在新安农商银行早已形成共识，帮助农民消除贫困则是我们各项工作的出发点和归宿点。”王建伟说。

据他介绍，2016年年初，新安辖内有83个贫困村，涉及贫困人口6589户22695人。……