APP下载

调动医务人员积极性的目标升级和路径转型

2017-03-31王政乂付雪梅

实用临床护理学杂志(电子版) 2017年42期
关键词:公立医院服务

王政乂,付雪梅*,赵 云

(1昆明医科大学第一附属医院,云南 昆明 650000;2右江民族医学院公共卫生与管理学院,广西 百色 533000)

调动医务人员积极性的目标升级和路径转型

王政乂1,付雪梅1*,赵 云2

(1昆明医科大学第一附属医院,云南 昆明 650000;2右江民族医学院公共卫生与管理学院,广西 百色 533000)

维护公立医院公益性和调动医务人员积极性是我国公立医院改革的两大支点。调动医务人员积极性是公立医院改革的重要内容,文章探讨了调动医务人员积极性的目标和路径,并提出了调动医务人员积极性的目标升级和路径转型的政策建议,为当前我国的公立医院改革提供理论参考

公立医院;医务人员;积极性;目标升级;路径转型

公立医院改革和城市公立医院改革政策均要求在“维护公立医院公益性”的同时“调动医务人员”。调动医务人员积极性是公立医院改革的根本目标之一。调动医务人员积极性必须搞清楚两个基本问题,一是为何调动医务人员积极性?即调动医务人员积极性的目标问题。二如何调动医务人员积极性?即调动医务人员积极性的路径问题。目前,人们调动医务人员积极性的目标认识“较浅”,迫切需要升级;人们调动医务人员积极性的路径认识较“偏”,迫切需要转型。

1 调动医务人员积极性的目标升级

扩大服务、医治疾病、维护健康是调动医务人员积极性的三大目标。调动医务人员积极性是调动医务人员扩大服务的积极性,还是调动医务人员医治疾病的积极性,还是调动医务人员维护健康的积极性?……

登录APP查看全文

猜你喜欢

公立医院服务
服务在身边 健康每一天
服务在身边 健康每一天
服务在身边 健康每一天
服务在身边 健康每一天
服务在身边 健康每一天
公立医院绩效考核实施探讨
招行30年:从“满意服务”到“感动服务”
促使公立医院达到三个转变
公立医院改制有攻略
公立医院的管与放