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相对优势是决定企业生死存亡的根本问题

2017-03-30文章来源企业管理杂志

网印工业 2017年3期
关键词:优势思维企业

文章来源 《企业管理》杂志

相对优势是决定企业生死存亡的根本问题

文章来源 《企业管理》杂志

相对优势是决定企业生死存亡的根本问题

在竞争日益加剧的今天,投资决策需要慎之又慎,因为市场根本不会给你纠正错误的时间和机会。当东方希望选择铝业作为第二主业时,很多朋友表示不解。他们觉得这个产业产能过剩,科技含量不高,属于夕阳产业。其实,这是投资理念的差异。在我看来,投资不分产业,不看它的科技含量,也不看它是朝阳产业还是夕阳产业,比如钢铁行业,在日本是夕阳产业,在韩国也已经过了巅峰期,但在美国还是朝阳产业。那么,在中国是不是朝阳产业呢?有一点是确定无疑的,那就是如果像以前那样,把鞍山市作为一个钢铁企业的做法,无论做什么产业都没有出路。

如何才能不被子弹击中?除了闪躲之外,只有和子弹跑得一样快或者更快。如果愿意的话,你还可以随时把它抓在手里。这是相对速度的概念,企业竞争力也一样。

我做投资决策只看一个东西,就是相对竞争优势。相对竞争优势不是产业或者行业领域决定的,而是进入以后的投资管理能力决定的。在选择第二主业时,我考虑的是企业的相对竞争优势,我发现这才是决定企业生死存亡的根本。

外资企业几乎都是战略性投资,我们必须采取相反的策略。只要我们不要被其财大气粗所吓倒,在规模上不贪大求洋,追求适度规模适当利润,我们就占有相对优势。……

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