赵菲菲

(黑龙江省大学城物业经营有限责任公司 黑龙江哈尔滨 150080)

高校固定资产管理的思考

赵菲菲

(黑龙江省大学城物业经营有限责任公司 黑龙江哈尔滨 150080)

随着高等教育事业的蓬勃发展，高校固定资产管理的深度和广度也随之增大。通过对高校固定资产管理现状及存在的问题进行探讨与分析，提出加强高校固定资产管理的举措，以期提高高校固定资产的有效利用率和使用效益。

高校； 固定资产； 资产管理

高校固定资产是国有资产的重要组成部分，也是高校扩大办学规模、提高教学质量和科研水平的物质基础。切实管好、用好高校的固定资产，防止资产流失，提高其使用效率，对加速高校教育事业的发展有着十分重要的意义。

1 高校固定资产管理中存在的问题

1.1 相关职能部门资产管理观念落后

一段时期以来，相关人员的资产管理意识淡薄，固定资产保值增值观念薄弱，势必会导致相关部门资产不能发挥出应有的效能，达不到固定资产应有的使用效率。由于没有完善的固定资产保值增值措施，致使一些科技含量较高的高校资产存在被无偿使用，学校并未收取相关费用；而有的资产又闲置不用，造成相关设备设施的极大浪费。

1.2 资产的重复购置和后期管理的脱节

1)盲目购置和计划外购置造成极大浪费。实践已经充分证明，盲目购置或重复购置根本无法发挥资产应有的效能，是对资源的巨大浪费。计划外购置最突出特点就是一些单位罔顾实际需要，年底突击购买相关设备，这同样造成了资源的极大浪费。……