宁夏银川市中医医院 汪煜

医院全面预算管理的实施方法研究

宁夏银川市中医医院 汪煜

全面预算管理是新型的管理模式，不但能稳定医院收入，合理安排支出，还能强化医院管理，提高经济效益。但从实际情况来看，因管理体系不健全、缺乏预算管理意识等各种因素的存在，影响着全面预算管理效果。因此，需制定有效措施落实全面预算管理，以提高工作质量。下面，本文从全面预算管理问题出发，总结全面预算管理的实施方法。

医院 全面预算管理 实施方法

一、医院全面预算管理问题

(一)不够了解预算管理

医院作为事业单位，向上级上交年度预算是主要工作。但从实际来看，部分医院将预算管理作为财务部门工作，按照上级下达要求，根据以往的数据增减后编制，影响预算结果的真实性。医院相应科室不参与到预算的编制中，科室工作和预算管理也不存在紧密联系，不具备预算执行反馈体系，最终造成全面预算形同虚设，降低工作积极性。

(二)预算管理体系不健全

当前，大多数医院并未建立完善的预算管理体系，未设立专门的预算管理委员会、专业的预算人员，也不存在相应的预算归口管理组织，来负责各项目的审批、管理工作，影响全面预算管理的实施。

(三)预算编制方法不科学

预算工作通常是财务部门根据上级规定，借助基础性的方法进行编制，既未考虑医疗市场现状、外部政策，也无法预估未来的发展情况，不利于全面预算管理的实施。……