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石油钻井操作员工培训模式的探索与开发郭宝珍

2017-03-29袁小云

现代企业文化·理论版 2017年3期
关键词:分析和研究石油钻井培训模式

袁小云

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)02-000-01

摘 要 随着经济和科学技术的不断发展,极大的促进了社会的进步,加快不了现代化社会的发展进程,促进了石油企业的发展,增加了石油的需求量。面对石油企业的这一发展形势,为了促进石油产业的发展,提高石油钻井工作的工作效率,首先要保证石油钻井工作人员具备较好的工作能力,来保证石油钻井工作的高效进行。本文主要就石油钻井操作员工培训模式的探索与开发进行分析和研究。

关键词 石油钻井 操作员工 培训模式 分析和研究

现代化社会的发展,国民经济的增加,为石油产业的发展带来契机,增加对能源的需求。新形势下,站在辩证的角度来看,能源的发展也具有较大挑战。进而为了促进石油产业的全面发展,首先要做好基础工作,保证石油钻井工作人员具备较好的工作能力,来实现现代化石油产业的发展目标。

一、以往石油钻井工作人员培训的弊端

对于石油钻井工作来说,石油钻井工作人员发挥着主要作用,其和石油钻井工作的效率和质量具有决定性影响。为了保证石油钻井工作人员的工作效率,在进行实际的石油钻井工作时,都会对石油钻井工作人员进行教育和培训。但是我国传统的石油钻井工作人员培训工作具有自身的弊端,进而严重阻碍了石油钻井工作的实际运作。石油钻井工作人员培训 弊端主要包括:其一,石油钻井工作培训模式较不完善,其没有建立俩良好的培训体系,没有对培训的形式和总结关节给予足够重视。其二,传统培训管理工作设置练科学的培训教材,教材较为涣散,不具有规范性。其三,对石油钻井工作人员培训工作较为忽视,没有树立良好的培训目标和抑制。其四,石油钻井工作人员培训工作和实际工作相矛盾,没有建立科学的培训时间,较为关注生产,没有把石油钻井工作人员培训工作放在主要位置。

二、石油钻井操作员工培训模式的探索与开发

(一)建立科学化的培训目标和工作原则

为了保证对石油钻井工作人员培工作的高效进行,提高石油钻井工作人员的工作能力,首先要建立科学化的培训目标,全民贯彻石油钻井工作的实际应性,把石油钻井工作人员的培训工作和实际工作结合,构建合理化的培训目标,其 不但要对石油钻井工作人员进行理论知识的培训,也要对石油钻井工作人员进行实践能力和其它应急能力、问题解决能力的培训,增加石油钻井工作人员的综合能力[1]。其次,也要建立在石油钻井工作原则的基础上,来对石油钻井工作人员进行培训,引导其树立健康科学的工作目标,全面贯彻石油钻井工作原则,把其放在培训的首要位置,保证石油钻井工作人员培训工作不脱离石油钻井实际工作,爆来提高石油钻井工作人员工作能力。最后,在石油钻井工作人员培训工作中,要注意对石油钻井工作人员进行科学化的管理,针对重点工作任务进行针对性培训。

(二)增加对石油钻井工作人员能力培训

当下社会是需要众多的能力型人才,对石油钻井工作来说也是如此。进而在石油钻井工作人员实际培训过程中,要全面贯彻能力培训和综合能力培训的理念,增加对五个能力培训的关注度。针对石油钻井工作管理人员进行政治理论的培训,增加对石油钻井工作人员的道德理论、法律法规、思想道德、科学技术等等的培训。在提高其自身的思想道德和文化修养的同时,来提高其自身的实际操作能力。其次,也要注意对石油钻井工作人员就像安全知识的教育和培训,对其进行安全理论知识、安全操作、安全應急和为安全问题解决能力的培训,保证其具备较好的安全知识,保证石油钻井工作人的安全进行。最后,也要对石油钻井工作人员进行技术能力的培训,在进行技术创新的基础上,增加工作人员对不同石油钻井技术的了解,在实践中来对石油钻井工作人员进行技术应用指导。

(三)利用不同培训形式进行培训,保证培训工作高效进行

对于石油钻井培训工作来说,其在实际培训工程中,可以利用多样化的形式来进行培训,提高石油钻井工作人员的学习热情,保证石油钻井培训工作的有效性。首先,其在实际培训工作中,可以建立连两级培训计划,首先是针对本年的发展进行培训,其次是建立在明年发展的基础上,来增加培训内容为明年的石油钻井工作奠定坚实基础,其次,其在实际培训工作中,可以进行分层次的培训,依据企业的发展目标、依据不同石油钻井工作人员的工作内容、依据不同培对象等等,进行分层次的培训,保证石油钻井培训工作的合理性。其次,其在实际培训工程中,可以利用实践教学进行培训,利用多媒体等等进行培训,选择具备 较好工作经验和石油钻井知识较为丰富的人员为培训讲师,保证石油钻井培训工作的质量和效率,来促进石油产业的发展。

传统的石油钻井工作人员培训工作具有自身的弊端,传统培训管理工作设置练科学的培训教材,教材较为涣散,不具有规范性。石油钻井工作人员培训工作较为忽视,没有树立良好的培训目标和抑制,进而降低了培训的效果。面对这一形势,要想保证石油钻井培训工作的高效进行,首先要建立良好的培训目标和工作原则,利用不同培训形式进行培训,保证培训工作高效进行,加对石油钻井工作人员能力培训,对石油钻井工作人员就像安全知识的教育和培训,保证石油钻井培训工作的质量和安全性。

参考文献:

[1] 张帆.石油钻井新员工入职培训模式的探索与开发[J].石油教育,2012.01:14-18.

[2] 张帆.中国石油员工培训模式的探索与开发[J].继续教育,2012.08:42-44.

[3] 张帆.石油钻井技师培养模式探析——以川庆钻探工程公司为例[J].北京石油管理干部学院学报,2012.03:53-59.

[4] 袁家宝.针对延长油田股份有限公司员工培训模式的探索与开发[J].企业改革与管理,2014.24:113.

[5] 罗大明.新常态下油气操作技能人才开发工作探讨——以中国石油西南油气田公司为例[J].天然气技术与经济,2016.03:77-80+84.

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