三维度视角下新能源汽车子公司财务控制研究
2017-03-28程志刚
长春金融高等专科学校学报 2017年6期
程志刚
(长春大学 管理学院,吉林 长春 130022)
三维度视角下新能源汽车子公司财务控制研究
程志刚
(长春大学 管理学院,吉林 长春 130022)
“十三五”期间是我国汽车产业结构调整和转型升级的关键时期,而新能源汽车产业的发展是关键。新能源汽车是当前各个汽车企业集团重点发展的方向,除了技术方面外,新能源汽车子公司的管理方面也存在一些问题。为了给新能源汽车子公司一个相对宽松自由的发展空间,集团公司往往放权,减少对其的限制,但部分新能源汽车子公司出现了管理混乱,财务失控的现象。企业集团在进行财务控制时,资金、预算和业绩考核是三个重要方面。财务控制中可以建立资金、预算和业绩考核三个控制维度,三维度相互关联、相互支撑、互相加强,形成稳定的控制结构。健全预算机制,科学选择预算编制方法,将新能源汽车子公司纳入企业集团预算体系中,资金集中管理,强化资金控制,建立对新能源汽车子公司的合理业绩考核标准,以上措施将加强对新能源汽车企业的财务控制,促进我国新能源汽车产业的发展。
企业集团;新能源汽车;财务控制
一、企业集团财务控制中三维度关系分析
(一)财务控制中的三维度关系分析
三维度财务控制是企业集团总部从资金、预算和业绩三个方面对企业集团的子公司和其它分支机构进行财务控制的方法。三个控制维度既相互支撑又相互制约,形成网状控制模式。……
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