摘要：近年来“双十一”已经成为每年一度的购物盛事。2015年此商城“双十一”全天交易额比率超过年交易额的3%，约是平日交易额的11倍，2016年更是交易额达1207亿 再创世界纪录。为了满足如此巨大的销量，对于生产企业的产能及库存提出了很高的要求，尤其是针对于小微企业。敏感脆弱是小微企业的特点之一，易受外部环境变化影响，爆发式的订单增长，会对小微企业造成巨大的影响。

关键词：“双十一”；产能；品质；成本

一、研究意义

“双十一”起源于2009年某知名网购商城的促销活动，近年来“双十一”已经成为每年一度的购物盛事。2015年此商城“双十一”全天交易额比率超过年交易额的3%，约是平日交易额的11倍，2016年更是交易额达1207亿元再创世界纪录。为了满足如此巨大的销量，对于生产企业的产能及库存提出了很高的要求，尤其是针对于小微企业。敏感脆弱是小微企业的特点之一，易受外部环境变化影响，爆发式的订单增长，會对小微企业造成巨大的影响。在“双十一”活动准备时期，企业生产环节就经常出现问题，人员、物料等环节及相关产生的周期、成本的问题。大中型企业因为人员、物料相对稳定，管理运营稳定，容错率较小微企业高。所以，研究分析小微企业在“双十一”及类似情况下的生产模式就很有必要了。

二、小微企业研发-生产模式详解

以I公司为例，I公司是一家以设计为主体，按需生产的企业，生产产品多为自主设计研发，包含产品设计和工艺设计，其流程如下。……