何佳艳

20年前，闫冰竹参与组建北京银行，将90家一盘散沙、资不抵债的城市信用社打造成全球百强银行，为中国中小银行树立了一个标杆、一面旗帜。

20年来，闫冰竹领导下的北京银行在现代化、国际化的发展道路上屡开先河，其与国际金融巨头的“联姻”被誉为“中欧金融合作的成功典范”。闫冰竹在中国金融界率先提出的全力服务中小微企业战略定位，让北京银行在差异化的错位竞争中探索出一条金融新路，而他本人，则被誉为中国中小银行和中小企业的“代言人”。

“火坑”里创办北京银行

上世纪90年代，国务院决定在全国5大中心城市，首批试点设立城市合作银行，以化解城市信用社积累的金融风险，北京银行由此应运而生。

成立于1996年1月8日的北京银行（当时名为“北京城市合作银行”），整合了北京市原90家城市信用社。90家分散的信用社就是90个完全独立的利益团体，而且很多信用社风险隐患突出，严重资不抵债，发展困难可想而知。刚过不惑之年的闫冰竹，就是在这样的背景下，放弃在工商银行的优越条件和良好基础，临危受命参与这家新银行的组建工作，并担任党组书记和首任行长。

“很多企业创业，可以用‘平地起高楼来形容，北京银行只能说是在一个‘火坑里浴火重生，经历了从死到生、由小到大、由弱变强的难忘历程。”闫冰竹回忆，当时90家信用社自成体系、各自为政，管理机制的转轨过渡非常艰难。特别在组建初期，需要实行一级法人体制，统一财务管理，上收贷款权力，触动到个别人的利益，北京银行的多名中高层管理人员遭受暴力攻击和生命威胁。……