吴宜灿 FDS团队

中国科学院核能安全技术研究所 合肥 230031

基于团队协同的三维矩阵科研创新管理模式的探索与思考*

吴宜灿 FDS团队

中国科学院核能安全技术研究所 合肥 230031

国家深化科技体制改革和实施“双轮驱动”发展战略，对科研院所现有的科研管理模式提出了挑战。中科院核能安全技术所结合自身特点与长期实践，提出“基于团队协同的三维矩阵科研创新管理模式”，设立学术线、行政线、项目线，三个维度自成体系，有机联动，最大化协同各类优势资源，有利于实现科研战略目标。文章从历史背景、核心机制、保障措施、取得成效等方面对这一模式进行了总结概括和分析探讨。

团队协同，三维矩阵，科研创新管理模式，科技体制改革

DOI10.16418/j.issn.1000-3045.2017.03.012

1 创新驱动发展战略下科研团队面临的挑战

党的“十八大”报告明确提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑”，强调“实施创新驱动发展战略”[1]。习近平总书记在“科技三会”上再次强调，要“把科技创新摆在更加重要位置，吹响世界科技强国的号角”，同时提出科技创新和体制创新的“双轮驱动”战略，强调唯有走出一条科研管理创新之路，才能走出改革深水区，实现创新2020 之路[2,3]。中科院“十三五”发展规划纲要指出：中科院正处在改革攻坚、跨越发展的关键时期，要坚定不移深化改革，凝心聚力促进创新，着力实现“四个率先”目标[4]。

在国家的战略要求之下，当前科研院所的管理模式存在诸多挑战：资源配置和科技评价无法适应重大成果产出导向的要求，科研工作中不同程度存在低水平重复、同质化竞争、碎片化发展等现象，管理能力和水平与国际一流科研机构还存在差距。……