彭浩

安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于实践科学发展观、实现中国梦的高度来思考和落实，在思想上紧密围绕国家、省局、复烤公司上级部门的安排部署，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。

1 充分认识安全生产和企业效益的关系

安全生产与效益是密不可分的。安全生产是企业取得经济效益的基础、基根和保障。谈到效益，我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼，很少有人想到安全。但今年11月25日江西丰城发生特别重大安全生产事故却给我们敲响了警钟，在这起事故中，因为江西省宜春丰城电厂三期扩建工程D标段冷却塔平桥吊倒塌，己造成74人遇难，2人受伤。这是一次特别重大的安全事故，应该引起全民重视，非天灾必然就是人祸，而这人祸的关系问题出在哪里，就是没有抓好安全生产工作，没有抓好隐患排查造成的。因此，各企业要牢固树立“隐患就是事故，安全就是效益”的理念，坚决落实安全生产各项措施和要求，切实保障人民生命财产安全，保障企业经济效益。

2 完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

在工业安全领域，有一条著名的海恩法则：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。这启示我们，安全事故的发生往往源于量的积累，任何一丝侥幸都是对安全的消解，都是在给风险下坠增加一个加速度。以责任心筑牢安全生产防线，就要踏踏实实、不嫌麻烦地多下一些“笨功夫”，确认好每一个环节、每一道流程、每一项影响因子，从细微处着手提升安全水平。

一要发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些企业盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。

二要发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位員工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、文体比赛等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

三是落实安全生产责任。要始终坚持“以人为本，防控结合”的安全理念，高度重视安全生产责任的落实。要建立“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，全面分解落实安全责任，层层签订安全目标责任书；要大力开展危险因素辨识、评价、控制和监管工作；逐步推进标准化良好行为创建活动，规范管理，持续改进，建设本质安全企业；要狠抓隐患排查治理工作，加大巡视检查力度，及时消除安全隐患，有效防止不安全事故的发生；要强化现场安全管理，定期对生产设备进行检查、维护，保持设备健康稳定，杜绝员工的不安全行为。

总之，安全生产是一个系统工程，需长抓不懈。只有当我们每个人都提高了安全意识，人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全，我们才能有安全，才能实现企业持续安全发展、经济效益最大化目标。