众创空间需要回归商业本质
2017-03-23陈海砚
中关村 2017年3期
关键词:服务
陈海砚
方兴未艾的双创大潮,催生了雨后春笋般的众创空间。而在资本寒冬与实体经济下滑双重压力下,众创空间经历了过山车般的历程。
度尽劫波兄弟在。经过寒冬洗礼、经历转型或关停并转的众创空间,在2017春天到来时,能否涅槃重生,迎来属于自己的春天?
现金流不好的众创空间,坚持还是关停并转?
现金流不好,是几乎大多数众创空间的现状。投入产出比不如意是众创空间投资者与运营者心头最大的隐忧。
众创空间的商业盈利模式一直在“摸着石头过河”。一些众创空间存在“没有清晰的定位(二房东)、盈利模式单一(收房租、拿补贴)、运营服务滞后或缺失”等问题,且同质化现象突出。
代理注册、二房东模式是众创空间的盈利模式吗?答案显然不是肯定的,这种老的被称为众创空间1.0版本的运营方式太传统了,已经被证明无以为继。
一些简单的创业服务也证明不可持续。给创业者做点讲座、帮着撰写商业计划书,都没有太多太多亮点。创业大街已经有专事代理注册及商业计划书撰写的机构关张转型。
政府补贴是盈利点嗎?不可否认,政府补贴是很多众多众创空间最初的动力,很多众创空间不遗余力去争取这笔补贴,补贴会减轻一部分运营成本。我在包括北上广深、天津及全国各地的众创空间合作调研,发现早期很多众创空间创始人都津津乐道如何争取政府支持、那个委办局有哪些政策可以申请哪些补贴。即使这样,也有很多不善于公关或草创期的众创空间得不到政府补贴,一些机构高高在上不会主动下来调研,更让这些众创空间雪上加霜。……
登录APP查看全文
