杨旭然

如何振兴中国的实体经济与制造业？如何让陷入增长泥沼的传统企业重塑辉煌？又如何从“中国制造”转向“中国智造”？对于这一系列难题，国机集团现实的解决路径又是怎样的？

当所有人都在为实体经济的发展捏一把汗时，中国最大的机械装备制造企业——中国机械工业集团有限公司（以下简称国机集团），却开始了在低谷时期的转型变革之旅。2016全年，集团实现了利润86亿元，同比上年增长约26%。

这份成绩单来之不易，对于业务相对传统、竞争更加激烈的机械行业来说，光鲜的数字背后意味着更多的辛苦和付出。

曾经外界担心，重组中国第二重型机械集团公司（以下简称二重集团）将拖垮国机，然而事实却让这些质疑销声匿迹。2016年二重集团实现利润总额5.25亿元，已经成为国机重要的利润贡献者。

继2013年重组二重集团后，2016年末国机集团再次拉开重组大幕，中国恒天集团有限公司（以下简称恒天集团）无偿划入国机集团。在与《英才》记者的交流中，处在风口浪尖上的国机董事长任洪斌坦言，机械行业虽然身处低谷，并不意味着国机会丧失增长动能。对于未来，他认为一切水到渠成。

过去一年，国机旗下部分上市公司，也不可避免地受到复杂经济形势的冲击，部分企业的营业收入、利润出现下滑。但国机集团通过一系列整合、变革与创新，为雾气凝重的中国机械行业带来了一抹亮色。

“围绕着大机械产业，从振兴中国机械工业的角度来讲，我们有太多可以去做的事情。……