文|杨杨

2016年，安踏儿童的总体体量（包括电商销售）已经接近20亿元，占安踏133.5亿元年营收的近15%。2016年，361°儿童销售6.51亿元，占集团总营收的13%，同比增速达10.6%。这足以证明，童装对于体育品牌而言，至少在当下确实是一门好生意。在主品牌即将触碰到天花板的情况下，进军童装市场是寻找新兴增长点的进攻，也是未雨绸缪的防备。

市场分析，由于运动品牌出色的功能性设计，消费者对于运动品牌童装线往往比较信赖，因此运动品牌推出童装具有“先天”优势。

先天优势

目前国内市场占有率最高的童装品牌是森马服饰旗下中端价位的童装品牌巴拉巴拉，2016年营收50.01亿元，同比增长26.52%。H&M、Gap、优衣库等快销品牌的童装线也有强大的竞争力。在儿童运动这个新兴的细分市场，运动品牌基于主品牌的多年积淀，本身就能凭借品牌优势获得消费者的认可。

市场分析认为，由于运动品牌出色的功能性设计，消费者对于运动品牌童装线往往比较信赖，因此运动品牌推出童装具有“先天”优势。

在功能性方面，运动童装比一般童装要求更高：例如鞋子的保护性要强，有利于儿童发育，设计上最好不使用鞋带，方便儿童穿脱；贴身衣物要有更好的透气性和排汗效果，羽绒服的带子必须剪短，以保证使用时的安全等。

安踏成为NBA中国合作伙伴后，在儿童产品中加入了“安踏—NBA”联名品牌系列，童装版的汤普森潮服也大受欢迎。361°代言人孙杨则为361°童装专门拍了一支广告。“把集团的资源给子品牌，帮助推广童装，资源整合得好，把声量做起来，就有机会厮杀出来。……