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善于同下属沟通是领导干部的必修课

2017-03-21侯磊

治理现代化研究 2017年2期
关键词:交流效果信息

侯磊

成功始于合作,合作始于信任,信任始于理解,理解始于沟通。在领导工作中,同下属沟通是进行思想交流、情感表达、信息传递的重要手段和桥梁,是实现队伍精诚团结、和谐共事的有效方法。从某种意义上讲,领导行为就是一种特殊的沟通行为。受群众欢迎的领导,都是重视沟通、善于沟通的高手。

(1)

什么是沟通?沟通就是我们通常所说的信息交流,是围绕某一目标,把自己的思想、观点、感情、信念、意见、愿望等同人交流,从而形成共识的过程。沟通无处不在,无论是工作,还是生活。沟通可以加深了解,消除误会;可以统一思想,理顺关系;可以达成共识,增进友谊。没有沟通就会造成误会,发生矛盾,甚至大动干戈。大到国家之间,小到家庭及个人之间都是如此。沟通是领导工作的基础,是实施有效领导的前提。

(2)

良好的沟通能力,是领导干部不可缺少的重要能力,也是领导干部综合素质的重要体现。有效沟通是领导干部实现科学决策的前提条件,是领导干部改善人际关系的必要手段,是领导干部提高工作效能的有效途径,是调动下属积极性的最好方式,是争取支持、赢得人心的重要基础。

(3)

无数事实说明,没有难以沟通的下属,只有不善于沟通的领导。与下属沟通的效果关键在领导干部,在领导干部的观念与态度。沟通是一门科学、一门艺术,走上领导岗位的人应该认真研究、把握善于沟通这门学问。

(4)

有效沟通必须从“心”开始。沟通不仅是简单的信息交流,也不仅是普通意义上的对话,更不是那种机械化程序化的交换意见,而是心与心交融互动的过程,是情感、思想的交流碰撞。……

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